一点工作感悟，关于问问题。
我最近在做工作，和AI协同工作，会把一个个Prompt记录保存下来，形成一个prompt chain, 然后过段时间再去review 看看这些prompt的质量，看是否问到点上，从而提升问问题的水平。
有时候不能一口气想出那么多的问题想问AI，隔一段时间去倒个水，拿个饭，中途会再冒出一点出来进行补充。

最后回头看这些prompt chain， 一个比较大的项目，从第一个prompt开始，到最后一个prompt, 其实就是把一个比较大的项目拆解成一个个Prompt, 去一步步破解它。
问的问题是否精准，是否问到点，决定了得花多久才能搞定这个项目。
问的不精准，则是无效地在转圈打转。

通过每天和AI大量锻炼提问能力，是会提升问问题的质量。问的越好，下次就会形成激励机制，越勇于提问。

通过这个方法，也会相应提升与人打交道时问问题的质量。
我们很多同事和团队都是散布在不同时区，也有在不同的国 家，有时候一个问题得要隔天才能收到同事的回复。周三，周四提出的问题，如果对方团队在其他国 家，等到对方看到，对方已经是周末，正式处理可能就得下周才能收到对方回复。换句话说，如果问题没问精准，隔半周才能收到有效信息的回复，影响效率。

就在下班后，通常会把3-4个问题问出去了，正在异步地等对方团队回复。隔天再去收消息。

除了提升提问质量，我觉得也别太担心问的是否太浅。
任何新的项目，一开始总会问一些简单粗浅问题。
在slack群里问出去的问题，和下面的讨论，可能就成了下次别人参考的材料。
下一次当有别的人搜到同样的问题，还会ping我问当初怎么解决的。