然后我再说一个自己的经历，很多老粉都知道我做这行最早也是从社群出来的。
我上高中的时候就当搜狐版主，多年来积累了很多老粉，他们几乎是看着我长大的，看我毕业、工作、出国留学、结婚生子，
对我非常信任，我在社群经常开一些小团，他们都会跟。

开的团多了就认识了一些专业做产品的朋友。
有个做工厂的人当年一针见血的说：这种模式你一定走不长久。
为什么呢，
如果黑心卖暴利，市场是透明的呀，无论做的多高明，暴利早晚会被发现，那就伤了信任你的人的心；
而利润太低的话，这么几个小群又根本生存不下去。
你是不是很矛盾啊？

后来我跟着她去跑山姆、麦德龙，参加产品竞标，看真正市场的需求，了解整个供应链以及真正的利润标准，
我觉得就为了信任我的那几个群的朋友，也不能把利润做高。
我的宗旨当年就是：山姆品质，价格还比山姆低点，我腰杆就可以直了，那出了任何问题都好解决，都不会脸丢到家。
真的，这是我当年最最单纯的想法。
后来我发现好多环节不太可控，比如添加剂这方面，我的量撼动不了品牌为我改变，
那就自己参与做生产，同时打通中间环节，把客群扩大，盈利必然得是薄利多销，控制营销成本就是增强竞争力。

我刚刚自己做生产时大概有三四十个群，如今有将近三百个群，还不算公司客户以及线下大渠道，这里大多数朋友是口碑相传来的；
我自己写微博，0营销成本；
客户口口相传也是0营销成本，我没有给过这些朋友钱，所以有时也愧疚，因此我当年发誓一旦做大必然让产品更实惠：你们给我增加了与原料商、生产方谈判的筹码，那我回报你们的就是价格。

如今也是这样做的。
这就是我的想法[作揖]
我还想说你们可以看不起很多做得很大的国内品牌，我个人可能也对他们的选品以及产品成分不是很认同，但这些品牌的路数是绝对正确的，
薄利多销走得远、扎实，远比现在的营销手段跟更利于咱们老百姓，
现在的营销特别浮躁，网红品过了今天没明天。

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