再次重温斌哥的底层思考，汽车企业竞争的三个层次

1. 战略定力：十年不动摇。这是企业的“底盘”，决定了方向和初心。无论外界风吹浪打，核心战略必须坚定，不被短期热点带偏节奏。
2. 产品规划：五年一周期。这是“车身”架构，需要有长远的布局和节奏感，保持稳定的迭代周期，不盲目跟风。
3. 产品定义：1-2年随时迭代。这是“引擎”和“配置”，需要保持敏锐，紧跟技术和市场需求的变化，快速调整和优化。