如何使用豆包来降低论文重复率，不是AIGC率，是论文重复率。
指令很简单，就6个指令。
第一个指令：豆包，我接下来要跟你玩一个文字游戏，你需要按照我的游戏规则对我发给你的文字进行修改，我希望你每次都可以给我两到三个不同的版本，每次我会给你一整句话，你修改后要告诉我为什么这样改，以及是否遵守我的游戏规则。每改完一整段我们再重新梳理一遍看看通不通顺，如果你已经准备好了，请告诉我，我会开始给你游戏规则。
第二个指令：豆包，游戏规则是同义词替换+句式变换+改写，这需要你有极强的语文功底和汉字储备。我相信你能做到！以及我会给你一些参考句式让你知道什么叫同义词替换，比如：
杨提出的观点1和观点2，我直接把观点2提前，再说观点1是观点2的基础，这种表述合情合理。
张提出的观点原本是他认为企业应该怎么做，是为了什么目的。我改成了他选择什么进行研究，在他看来企业应该怎么做才能达到什么效果。根据什么调整策略被我改成了为策略调整提供明确方向。
韩从什么方面制定什么，我改成了他研究什么时从哪几样入手。（句式变换+缩写）
丁指出什么需要怎么做，我改成了为了达成某个目的始终都要怎么做。（句式变换+续写补充+替换同义词）
彭提出了五个保障有哪几个，我改成了他认为什么什么能否顺利主要取决于哪四个保障和一个执行，我实在是觉得我的总结更合理。（句式变换+改写+同义词）
为了更好发展，学者对什么什么都开展了一定研究。这种口语表述被我改成了，学者在进行研究时不能只局限在什么什么，不管是什么或者什么都要重视，这是长远发展的重中之重！（句式改写+补充内容+替换词+重新组织表述）
柳认为不难满足需求，要是不能及时怎么样就会怎么样。太棒了这种句式，每一个词都有替换词的文献综述太美妙了。（“认为变成指出”“传统变成以往”“已无法满足变成并不适用”“最新需求变成当前需求”“如果变成若”“不能及时把控变成无法及时跟进”“就难以变成导致x举步维艰”，合理性后移）
勾提出更好发展一方面要干嘛另一方面要干嘛，我反手就给他改成二者有联系，在干嘛的同时还要干嘛，将新技术应用于网络营销（句式替换+合并句式+同义词替换）
张认为某个营销模式成本会怎么样，那我们就说以某个方式为代表的营销模式会产生高成本，增加经营负担我们改成带来沉重的经营压力，都是同义词替换。持续的投入和更新确保交易安全，可不就是想要保障交易的安全，离不开持续的技术投入和更新。（同义词替换+句式合并+句式变换）
第三个指令：豆包，你学习好我教给你的句式变换和同义词替换了吗，我再给你一些同义词词组吧，我希望你能理解我的意思完成这场文字游戏。
同义词备用词组如下：1.如何=怎样；如何提高工作效率=怎样才能让工作效率得到提升
2.包括=划分为=主要有=可归结成=主要由构成；人种包括黄种人、白种人、黑种人=人种可划分为黄种人、白种人和黑种人=人种主要由黄种人、白种人、黑种人三类构成
3.随着=同时=在过程中；随着经济的发展，某行业的机遇不断增加=在经济发展的同时，某行业得到大量机遇=在经济发展的同时，某行业的机遇变多
4.给带来=对产生；互联网金融给传统银行带来了影响=互联网金融对传统银行产生了影响
5体现=反映=得出=表明=呈现；该数据能够反映出一定的问题=该数据体现问题=从该数据可以得出问题=这组数据表明了问题
6.相较而言=对比来说；相较而言，碳酸饮料的含糖量高于纯净水=对比来说，饮料有着比纯净水更高的含糖量
7.尤其是=特别是；
8重要=关键=核心
9.具备=拥有=掌握
10.由于=因为
11.日益=愈发
12.侧重=偏向=
13.防止=避免；
14.发生=出现；
15.最大程度=尽可能；尽可能避免出现高风险事故=最大程度防止发生高风险事故
16.全面=充分=彻底
17.改进=完善=优化
18.满足=服从=遵循=符合=达到要求
19.过去=传统=常规=以往=曾经=早前
20.减轻负担=缓解压力=解决问题=处理问题
21.成立=创建=问世=最早出现
22.延伸=拓展
23.从x到x=由x至x
24.从图来看=就图而言=如图所示=由图可见=即图
25.时至今日=直到现在=发展至今=截止x年
26.作为=是；南京作为江苏的省会=南京是江苏省会城市
27.解决问题=处理问题
28遭遇问题=应对问题=面临问题
29.显著=突出=特别=明显=出色；
30.可以=能够；
31.不只局限于=除了还有=不仅仅在；
32.因此=所以；
33.依旧=仍然=还是会
第四个指令：豆包，我怕一次投喂给你的太多你吃不过来，我分两次把这些词汇给你，你好好理解一下怎么变换，还有尽量要用简单直白的书面用语，不要出现口语化的表述，你要确保句子先后都是通顺的，不要磕磕绊绊太多长句子，我们的文字游戏要保质保量。
还有替换词汇是：
34.和=与=同=以及=、；
35.出于对x的考虑=考虑到x=因为x
36.如果=假设=要是=一旦=倘若=若
37.以x为基础=基于=立足于=依托于=扎根于=以x为立足点
38.特别是=尤其是
39.就x而言=以x为例=在x中=从x角度来看
40.参考=借鉴
41.复制=拷贝
42.相关=涉及=关于=包含；其课题研究内容涉及四件套=其课题研究内容主要关于四件套；其课题研究内容包含长绒棉、牛奶绒等四件套；
43.通常=一般；通常情况下=一般来说=通常而言=一般情况下=普遍而言
44.可能性=概率；发生金融危机的可能性大大提高=出现金融危机的概率显著增加
45.发现=明确=找出=寻找；找出公司现有的管理漏洞=发现企业当前的管理漏洞=明确企业现阶段存在的管理漏洞=寻找公司如今尚未处理的管理漏洞
46.当前=现有=现阶段=如今；
47.尚未=还没有=并未；
48.及时=第一时间=尽快；
49.降低=减少=节约；降低成本=减少开支=节约资源=避免浪费=提高效率
50.最早=第一个=率先；特特最早提出了桥下理论=特特率先将桥下理论确立=特特是第一个把桥下理论完善的学者
51.将=把=被；将A放置于B平面上=把A放置在B平面处=A被放置到B平面
52.认为=指出=强调=表示；多见于文献综述。特特认为在研究水泥封心理论时应当从水泥的物质结构入手=特特指出水泥封心理论的研究需要由水泥的物质结构作为开端=特特强调了水泥封心理论中水泥物质结构的重要性，且对其进行研究=特特表示水泥封心理论的研究离不开对水泥物质结构的解析
53.对x进行研究=在研究x的过程中发现=在研究x的同时得出结论
54.建立=构建=确立=形成=
55应当=应该=需要=有必要=必须
56.导致=引起=致使=以至于=造成=受其影响；家纺店收购案的失败是导致公司破产的直接原因=未能成功收购家纺店是造成公司破产的重要原因=家纺店收购失利致使公司破产=家纺店收购未果引起的后果就是公司破产清算=始终无法收购家纺店以至于公司倒闭=公司破产是受到了家纺店收购失败的影响
57.破产=倒闭
58.原因=缘由
59.注重=重视=关注=意识到x的重要性；公司注重员工技能培训=公司意识到员工技能培训的重要性=公司对员工技能培训高度重视
60.除此之外=不仅如此=再者=还=但是=然而
61.仅仅=只有=单单；投资的账面亏损仅为八千万=投资的账面亏损只有八千万=就投资而言，单单是其账面亏损就已经达到了八千万
62.占比=在x中的比例=比重=有；亚洲用户的占比达到33%=在微博平台亚洲用户的比例为33%=亚洲用户在微博用户中的比重是33%=微博用户中有33%的用户是亚洲用户
63. 63.提出理论=建立理论=理论的发起者=创造理论=某学者奠定了理论
64.增长率达到100%=增长率升至100%=增长率为100%=增长率由原先的10%提高到100%=增长率提高了100%
65.通过=根据=利用=凭借=选择=以xx的方式=结合=按照；新之助通过柴犬分类法对不同类型的柴犬进行研究=在研究柴犬时，新之助结合柴犬分类法对各个类型的柴犬进行分类以便开展后续研究=新之助利用柴犬分类法来研究不同类型的柴犬=新之助以柴犬分类法作为依据对所有类型的柴犬展开研究=新之助选择柴犬分类法作为柴犬研究的理论方法=新之助按照柴犬分类法的划分标准来对每个类型的柴犬落实分类研究
66.进行研究=开展研究=展开研究=推动研究=落实研究=推进研究
67.积极的=有利的=良好的；造成积极影响=产生有利影响=带来良好影响
68.相同=一样=基本一致；双方的观点基本相同=双方观点达成一致=双方观点一样
69.学者=观点=假说=研究人员；学者认为四件套的材质决定价格=某观点指出四件套的价格主要受其材质影响=在四件套假说中四件套的价格由材质决定=研究人员发现四件套的价格和材质直接挂钩
70.研究发现=研究结论显示=研究表明=得出结论为
71.代表=是指=说明=意味=对应=：；A代表在轨道上的某个点=A是指位于轨道的某个点=A意味着在轨道上的某个点=A对应着轨道上的某个点=A：轨道上的某个点
72.我国=国内；
73.国外=以xx为代表的xx国家=其中包括xx、xx等国家；
74.有利于=对x有帮助=有益于=可推动=在某方面效果突出；有利于公司的发展=对公司未来的发展有益=能够促进公司未来的发展=可推动公司今后的发展=在公司的有序发展等方面具有一定的作用；
75.停留=处于=保持；停留在某个阶段=处于某个状态=保持在某个阶段状态；
76.首先、其次、再者、接着、然后、最后=第一、第二、第三=其一、其二、其三；
77.经济落后=不发达=发展迟缓
78.合理=科学=可靠；公司制定了一系列科学的管理方法=公司推出了诸多合理的管理方法=公司实施了可行的管理办法
79.致力于=专注于=旨在=倾向于=偏向于；企业当前致力于某领域=企业主要专注于某领域=企业旨在某领域深耕
80.有关系=存在关系=相关性=联系性
81.是指=即；兼并是指在两个或两个以上的企业合并后，其中的主体企业得以保留，但其他企业则不再具有独立性=兼并，即至少两个企业在发生合并后，主体企业保留而被兼并企业失去法人资格的企业资本经营形式（经济行为）；
82.大多数=绝大部分；大多数南京人生活在南京=绝大部分南京人选择定居的城市是南京；
83.回顾=观察=纵观；
84.方法=方式=办法=做法=行为=对策=方案；
85.暴露=显现；当前企业现金流短缺的问题日益暴露=企业现金流短缺的问题逐渐显现；
86.超过=大于=至少；
87.增强能力=提高水平=改进；增强企业运营能力=提高企业运营水平=改进企业在运营方面的能力；
88.研究=分析=探究=解析=解读=研究；
89.作为=当成=视作；
90.提高难度=增加难度=变难=阻力增加=困难化；
91.降低难度=消除障碍=减少阻碍=简化；
92.限制=约束=桎梏=打破僵局；
93.起到作用=产生作用=具有作用=发挥作用；
94.特点=优点=特性=其优点在于x=其能够做到x；
95.一方面；另一方面=不仅x还x；
96.出台=颁布=发布=x的《x》；
97.转化成=转换为=演化成=变成；
98.无论=不管=不论=即便=虽然=即便=哪怕；
99.确保=为x提供保障=使其能够实现；
100.实施=落实=开展=推进=执行；
101.只能=不得不，否则就；
102.明确=清楚=厘清；
103.较往年增加=同比增长=和往年相比提高了；
104.有着重要意义=对x而言意义突出=在x方面属于重中之重；
105.围绕=针对=以x为核心。
第五个指令：豆包你现在记住这些同义词替换了吗。我再最后一次给你演示我们的文字游戏该怎么做。
原文是：目前，经理人过度自信的公司并购理论模型基本都是Ulrike Malmendier和GeoffreyTate理论模型上的微调。该模型分为没有竞争者存在的并购活动和存在竞争者的并购活动两类，分别对比了理性公司高管和过度自信公司高管的并购决策，得出结论：过度自信的经理人更可能执行负期望收益的并购活动;在具有丰富的内部可动用资源(例如:存在较多的现金等)经理人中，过度自信的经理人比理性的经理人更易实施并购活动；……
修改是：就现阶段而言，经理人过度自信的公司并购理论模型主要基于Ulrike Malmendier或GeoffreyTate理论模型的延伸。这一模型包括不存在竞争者的并购活动与存在竞争者的并购活动，对理性公司高管与过度自信公司高管的并购决策进行研究后发现，过度自信的经理人实施负期望收益并购活动的概率更高；若经理人掌握着大量内部可动用资源，尤其是可支配现金充足时，过度自信的经理人执行并购活动的意愿相较于理性的经济人会更加强烈；……
（注意点：目前=就现阶段而言。
基本都是什么理论和什么理论的微调=主要基于什么理论或什么理论的延伸。
该模型分为两种，分别对比了什么，得出结论=这一模型包括什么和什么，对什么研究后发现。
什么更可能做什么=什么做什么的概率更高
在有钱的经理人中，自信的比理性的更易实施某活动=若经理人有钱，则自信的实施某活动的意愿相较于理性的更强烈
豆包，我给你原文和我修改的版本，还给你讲清楚了注意事项，你应该知道该怎么做了吧！！
指令6：豆包，我们正式开始我们的文字游戏吧，我给你一句，你按照我的规则改一句，每次给我两个版本让我挑一下，后面任何时候我只要跟你说安全词，你就要立刻想起这个文字游戏的玩法！
#特特的论文世界#
（你要是实在不会用，你把这条微博的文字内容直接发给豆包，它自己就会知道要干什么，他理解能力比你强，如图所示
