上次阿里 AI 核心人才离职之际，刚好遇上龙虾爆火，然后腾讯迅速抓住龙虾浪潮重拳出击。

痛定思痛，阿里又迎来组织变革。成立技术委员会，当年阿里最能打的蒋凡不在负责 AI 之列，负责阿里 AI 的是周靖人。我说过，谁负责腾讯阿里 AI 这块的负责人，谁就是公司未来的大红人。周靖人职业生涯始于微软，担任过研发合伙人，是分布式系统与数据库领域的顶级专家。2015年加入阿里后，他推动了从大数据平台到AI技术的全面落地，并于2025年当选为“年度AI人物”。

阿里短短一个月内完成两次重大组织变革，到底在下一盘怎样的棋呢？

其实逻辑很简单，阿里正在完成一个关键的身份转换——从流量分发平台，全面转向Token的生产、运输和应用中心。

大家想一想，Token这个原本只有开发者才懂的晦涩名词，如今正在成为衡量AI企业价值的新硬通货。国际大模型聚合平台OpenRouter在2026年4月初公布了全球大模型周调用量榜单，阿里旗下的Qwen3.6 Plus以单周4.6万亿Token的调用量高居榜首，更创下平台首个单日调用量突破1万亿Token的纪录。在刚刚过去的3月，中国AI大模型的日均Token调用量已经突破了140万亿——在这个以每秒燃烧超过16亿Token为单位的AI赛道上，谁掌握了Token的流通，谁就掌握了下一个时代的定价权。

再看本次组织调整的核心：新设立的集团技术委员会由CEO吴泳铭亲自带队，集结了周靖人、吴泽明、李飞飞三位技术派高管，同时将通义实验室升级为事业部。这可不是简单的组织名称变动，而是把分散在各业务线的AI力量，拧成了一股绳。就在三周前，阿里才刚成立了以"创造Token、输送Token、应用Token"为核心目标的ATH事业群。半个月内两次重拳出击，传递的信号再清晰不过了。

那么这一系列调整对阿里意味着什么呢？第一，它打通了从底层模型研发到上层应用落地的完整链路。过去通义实验室负责技术突破，电商、云计算各干各的，但Token天然要求业务和模型之间实现紧密整合。把技术决策权收拢到CEO层级，能让阿里在未来围绕智能体AI的所有战略投入中保持同频。

第二，阿里已经划定了清晰的商业目标。2026年3月的财报电话会上，吴泳铭公开给出了一个数字——未来五年，包含MaaS在内的云和AI商业化年度收入要突破1000亿美元。这不是随口喊的口号。要知道，阿里云2026财年Q3财报显示，AI相关产品收入已经连续第十个季度保持三位数增长。当越来越多的企业将内部工作流交给AI Agent来处理时，企业消耗的Token不再是IT预算，而是生产资料。

所以，开头那个问题的答案已经很明显了。阿里选择在2026年这个关键节点彻底押注AI，底层逻辑是——Token正在取代流量，成为数字世界的"新石油"。 http://t.cn/AXM5vJy5