我是建议大家不要合伙做生意，我身边合伙的到后面都是回不到初始状态的关系（都会有一点芥蒂资生）

1. 一旦开始一起赚钱，关系就不再只是关系，涉及分工，钱怎么分，风险怎么承担，贡献怎么算，有时候真的很难把控

2. 大多数合伙最后出问题，大部分都是觉得自己干多了，别人干少了，这些东西很难量化，一旦开始就会变成情绪，会容易产生怨恨，不服的状态，人是很容易在利益面前暴露真实优先级的

3. 钱是不可逆的，信任一旦裂开，很难完全修复，后续就算不再合作做生意了也很难回到最初关系。

招聘员工是可控的，做不好大不了辞退了，合伙是绑定结构。能不用绑定就尽量不用，很难抽身，决策权一旦分出去，就很难收回来，建议大家创业：能用钱解决的就不要用关系绑定，到最后钱没有赚到，朋友也没了，非常亏本的，我做生意那么久其实发现大部分老板要的是执行力，不是对等关系，也就是真正能把决策落实下去才是最优解决方案，缺的是人手，不是另一个老板[笑cry]