【各职能组皮下人员的调整方案-草拟】
一、职能组皮下
1. 提交述职报告
现任核管组（同应援组）、超管组、书局组、网宣组、反嘿组皮下须撰写2025年8月至今的工作述职报告（近期上任的皮下可撰写近期工作内容及未来工作计划），并于4月14日24:00前通过sx的方式提交给后援会。逾期未交视为自动放弃留任资格。
2. 投票决定去留
🔹4月15日，后援会将发布投票微博，由全体粉丝对上述皮下是否继续任职进行表决。
🔹投票规则：赞同该皮下继续任职的票数≥200票，且同意票占比≥60%，即可留任。
3. 交接过渡
投票结果公布后，后援会将根据空缺岗位启动招募。新皮下到任前后，原皮下（无论是否继续任职）有责任协助完成工作交接，确保各组工作持续稳定开展，直到新皮下可以独立完成工作。
二、各组组员及裙管
1. 长期不履职人员罢免
对近一个月内未参与任何工作的组员及裙管，予以罢免。
2. 其余成员的考核方式
新皮下就位后，其他现有成员须在48小时内提交2025年8月至今的述职报告，由核管组及各职能组皮下集体投票决定去留。
3. 后续招募
投票结果公布后，根据各组成员空缺席位统一启动招募。
【各职能组总体架构调整】
后援会各组重组后，将按如下方式试行：
一、核心管理原则
🔹核管中心负责：后援会核心管理组（简称“核管组”），由3-5名负责人组成，统筹协调各职能组工作，对各职能组工作结果负总责。各职能组在除日常运营外的重大事务上听从核管组的调度和决策，不得独立履职或越权操作。当职能组皮下缺位时，自动由分管核管暂代。
🔹公开透明原则：所有职能组的工作流程、考核标准、人员名单、重大决策均需向全体粉丝公开（涉及隐私信息除外）。
🔹定期述职与淘汰制：设立管理考核与淘汰机制，目标-结果导向，责任到人，根据每月、每季度的述职情况和粉丝满意度投票，决定奖惩。
二、各组职能组问题解决方案及任务分工
1. 核管组
🔹负责后援会管理、账浩运营、各类活动统筹、宣发节奏发布、粉丝和公司对接
🔹负责管理：
🔸财务组：管理后援会zj收/支明细
🔸文案组：负责后援会及职能组所需文案
🔸美工组：负责后援会及职能组所需美工任务
🔸裙管组：官裙、萌新裙、无门槛裙的审核和日常管理
2. 超管组
🔹日常管理：签到人数，帖子加精/置顶，违规帖处理，ch分类整理，ch头像征集，每月互粉帖
🔹ch热度：
🔸助力发帖人数、发帖量
🔸监测超LIKE、互动量，组织团建任务，完成每日汇总
🔸每日评论盖楼，负责灭0帖，帮助创作官、钻咖、超LIKE增长
🔸ch活动：号召粉丝完成每周三福袋任务；定期策划并执行可促进ch活跃度的活动
（大管家主要发布活动、通知，小管家为ch主持公用账浩，用于辅助ch管理）
3. 书局组
🔹日常组：
🔸日常书局：各榜单投/票
🔸剧播热度：组织剧播时期的挂播、弹幕，db评分和评论的维护
🔸CT热度：监测CT热度，助推红稿CT或任务CT的热度上升
🔸书局教程：日常书局、热播期间的书局教学和科普
🔹轮博/增瓶/空瓶组：个人博、商务博、剧宣博转发/评论/点赞数据、前排净化
4. 反嘿组
🔹巡逻：每日巡站（wb、db、xhs、dy等），发现嘿帖
🔹咔嘿：整理嘿帖链/接、文案模板，组织粉丝举/报
🔹挂嘿：接收并审核粉丝提交的挂嘿证据，公示挂嘿账浩，号召投诉拉嘿
🔹存档：整理反嘿名单，包括证据留存、判定层级
5. 网宣组
🔹账浩运营：负责各平台的账浩运营与数据维护，根据各平台特点进行内容产出和宣发
🔹物料搬运：收集和搬运全平台物料，对官方及宣发物料进行存档和发布
🔹下沉平台裙管理：审核、管理、活跃下沉平台粉丝裙，发布个人、商务、剧宣的图频数据任务
🔹剪辑：负责网宣组所需视频任务，包括但不限于各平台热/点搜索、短视频剪辑、物料柴
🔹文案：负责网宣组所需宣发相关文案任务
🔹海外联络：运营海外平台账浩，与海外粉丝建联
6. 应援组
🔹项目策划：策划各类应援活动，进行所需应援物资的用图征集、设计约稿
🔹项目执行：负责应援项目的落地，与商家对接完成物资的制作和寄送，线下应援的组织与执行
🔹线上应援：负责剧播期间的线上推流、征稿、商剪等；组织粉丝完成做书局置换大屏等应援项目
🔹周边制作：负责周边礼包的设计和成型，包括产品的约稿和打样制作
🔹物资管理：负责仓库物资的寄存、整理，管理发货、订单、售后问题
🔹vd管理：商/品管理、退换货管理、客户服务
（后援会官号用于发布正式应援公告，其余日常活动、认领、周边等信息，由调色盘发布）
【管理考核与淘汰机制】
1. 考核周期与方式
🔹月度自评：各组内部进行，各组皮下向核管组提交工作简报
🔹季度公开述职：核管组和各职能组皮下面向全体粉丝进行述职，接受提问
🔹年度综合考核：结合季度表现、粉丝满意度投/票评定是否留任
2. 淘汰机制
🔹淘汰：
🔸连续2个月核心KPI不达标
🔸季度粉丝满意度投票“不满意”超过50%
🔸出现公浩私用、泄/露内部信息、严重失职等行为
🔸14天以上不履职且未请假
3. 具体审核制度因各组机制不同，详细规则需在明确新皮下之后制定，届时由各组分别公开，接受粉丝监督。
后援会秉承一切为了丞磊、服务粉丝、凝聚粉丝的初心。由衷感谢后援会全体成员过往的辛勤付出，也感恩每一位始终真心陪伴、坚定支持丞磊的秤砣们。如对本方案有改进建议，欢迎sx后援会。后续情况将及时同步，请大家共同监督。
丞磊官方粉丝后援会
2026年4月12日
