【#东风日产内部材料被曝对标理想#】#东风日产内部培训材料对标理想# 理想汽车CEO李想在个人社交平台罕见地连发五条帖子，公开点名某日系品牌大量雇佣营销号对理想汽车产品进行拉踩，并借助“黑水军”捏造虚假信息、冲击产品评论区，称相关行为已严重影响公司正常经营。

界面新闻记者在社交平台检索发现，关于东风日产NX8与理想i6、L6的对比帖数量不少。相关内容多以对比为名，引导用户转向购买NX8，评论区内也出现“最后还是选择NX8”等相似回复。在李想公开发声后，部分帖子已删除，或对涉及理想i6、L6的内容进行了修改。

据中国经济网报道，东风日产内部向经销商提供的培训材料中，明确写有“向上对标理想，增程替代燃油”等表述，并出现“比理想更懂家用”等营销话术。在东风日产“市场部NX8沟通群”中，也有要求提出，要输出NX8和理想i6、问界M7的对比，这种就能直接传递信息。

一位造车新势力产品经理告诉界面新闻，汽车业流行对标开发的逻辑，锚定一款已经完成市场验证的热门产品，再围绕其核心卖点做取舍，是最快打通用户心智的办法，还可以规避产品研发时难以注意到的“陷阱”和创新性定义对大众需求取向的挑战。

理想汽车已经成为众多汽车公司围猎的对象。曾被视为差异化标签的“冰箱、彩电、大沙发”配置逻辑，在两年时间内被竞争对手迅速复制。随着供应链成熟和规模效应提升，后发品牌往往还能以更具性价比的定价策略进入市场，使其原有的产品优势进一步被压缩。http://t.cn/AXMObOA1