大单位政治能力、管理能力大过于业务能力和专业能力。
我以前刚工作的时候，我问一个事业单位的客户，我说主任你作为我们这个单位的一把手，是不是你再干一阵子，就会高升到局里做局领导了。他看着我笑笑说，我们很少有直接从二级单位负责人调去局机关做领导的，虽然我们是局里的二级单位，基本上也可以视为一个大单位的。我问他为什么不可以，你是省里数二数二的专家，专业业务都精通，涉及到专业的决策，领导也要考虑你的意见，那去到机关去不是更好吗。

他回复我的说法是，就是因为我太懂业务了，所以领导要留我在这干活，我要是去做机关行政了，这是要是出现个突发状况，他们应付不过来，领导怕出事。我说那可以兼任呀，我看有些二级单位也是兼任局机关班子领导的。他又笑了笑说，我哪有那个本事，能干好这个就不错了，你看，一上午接了十几个电话了，你看这堆材料，都还没看。

然后后来，同样的问题我又问过局机关里的人，他们又是另外一种视角，他们的说法是，你不懂，在机关里有什么搞头呀，你看我们在机关里的，开会开会开会，材料材料材料，不像他们，他们是有业务的，他们还可以创收，二级技术单位的这些负责人，根本不愿上来做什么副局长局长，就像很多医院的院长，都不愿调上去做什么副局长局长，他们下面的项目和门路多得很。

其实意思很明确，就是他们机关里的人，嫉妒他们二级技术机构的负责人们搞钱多，因为二级单位通常是事业单位，他们走职称的话工资高很多，他们搞业务的话以前还有很多收费项目，他们自己又利用身份和资历接很多私活，同时他们又是全额财政拨款的单位，每年的各种预算支出很大，这里面的项目捞钱的机会很多，所以在他们看来，这些二级单位其实很多时候都是上级机关的钱袋子和小金库，这些机构的负责人也是上级老板的自己人，包括很多二级单位和国央企，都是这样。

往往从不同的角度来看待一件事情，解释往往是不一样的，下面的人觉得领导需要自己死守这个岗位帮他稳住这块工作，上级机关认为他们在下面瞎搞赚得也盆满钵满了，应该知足。在大领导看来，就是什么人是帮自己搞钱的，什么人是帮自己干脏活的，什么人是帮自己抗雷背锅的，什么人是帮自己开疆拓土敢闯敢干的，什么人都要摁着他勤勤恳恳干活的，什么人是要提防绝对不能让他接触核心机密的，他心里都有一本账的，有时候达不到理想的状态，需要和其他关系平衡。

也有很多专家型的人仗着自己精通专业然后谁都不鸟的，领导们也知道他们是这种尿性，所以很多领导虽然不高兴但也不好惹他们，他们就在单位里做一个专业科室主任到老了。