抛砖引玉提个问题：是否可以建议新后援会建立“核心管理人员定期述职机制”。
比如：每季度/半年公开述职，接受散粉提问和投票，连续多次不达标则下任。
同期🥜也有这样做的[喵喵]

我不太赞成“后援会经历有罪论”，因为核心管理者的问题，不应该由成员承接。
把“后援会经历”当成污点来避雷，容易误伤那部分真正干活的人，
人一旦感受到“我也被质疑了”，就可能情绪上头，
脾气好的emo下，脾气直的竖起倒刺（然后又加剧了矛盾）。

但同时也能理解“反对前后援会成员再参选”是基于什么样的担忧，
毕竟前后援会N年未换届，一旦选错，如果又是十年不变更呢？
那就更让人丧气了。。
所以号召“宁可错失，不可放任”的一方，也有TA们的出发点。

如果机制上“能上能下”，这个问题是不是也就缓解了？
我们可以对愿意出力的人更多一点信任，
因为如果不行，还可以按照机制再投TA们下来，让下一批愿意出力的人上去。
也不用担心出现“实习期努力表现，转正后摸鱼”的情况，其实也是容易存在的...
还可以避免真正干活的人做了没人知道，而普通粉丝误解，最后积累为“怨恨和委屈”。