我有全世界最好的姥姥，她没有学过心理学，但她教我的智慧超越了心理学：

上周末在交大学习心理学课，老师举的一个例子来说明暗黑人格。引发我的一个回忆。

刚来上海的时候，我在一家国企，有一次和老板去上级单位开会。会后，老板让我跟他的领导去办公室拿资料。

因为这个大领导桌面上，地上堆的都是材料，我就得一点点找。找完桌子上的，我就蹲在地上找。

这个时候进来了一个人，我慌得不得了。心想，我蹲在大领导脚旁边，我万一找到了资料。我突然站起来，会不会吓到别人，别人会不会很好奇，我之前蹲在那在干什么。

我的担心还没来得及蔓延，就听到对方愤愤不平地叫我老板的大名，然后就开始历数各种罪证：什么资源占得多，什么盈利太差，什么管理松懈……

我听得正上头的时候，大领导的声音传来说：“这个小同志，你来说说，你们xxxz公司，你的领导是这样的吗？”

这个“五雷轰顶”来得太突然了，以至于我一着急没站起来，一屁股坐在地上了。好不容易挣扎着，捏着一份不知道是啥材料站起来说：

“首先这是领导们的对话，我不方便表态；其次，因为我一直在找xxxxx的材料。也没有听得很清楚，不能发表意见。最后两位领导如果有什么需要我传达的。我现在拿张纸写下来，带回公司交给我的领导。”

听完，大领导就笑了，他说：“你看x总（我领导）在用人上还是相当有眼光的。”

来告状的领导依旧不依不饶说：“你看，你跟你们x总一样，说话不实在，事实摆在眼前，你都不认。”

我没说话，岂料大领导说：“小同志是这样的吗？”

我真的都要石化了，我能感觉到脚心都在出汗。

冷静了一下我说：“其实我很好奇一件事，x总和您分属两个分公司，您为什么特别关注我们，对我们提出了比较高的要求？”

空气突然安静了，他不说话，大领导也看着他。一分钟后，他说：“就直说吧，x总过几年就退了，没必要占着这么好的资源，不作为。”

我说：“那这件事，确实超过了我一个助理可以参与的范围。”

大领导说：“小同志，你先回你们单位，等我让下面人找到，再给你们x总送过去。”

我理了理衣服走了出去，到了公司我也没有跟自己的直属领导说这件事。隔了几天，我的直属领导找到我说：“你给我长脸啊，总公司x总把你好一顿夸。说你胆大心细，不卑不亢，能问出动机。”

我笑了笑，没说话。

想到姥姥的一段话：“世间有两种谋略，阴谋、阳谋，对应的术和道。阳谋就是绝对实力的碾压，是道，人要不断修阳谋；阴谋，是暂时的，是术，要加以限制地使用。人无好坏，水平有高低而已。”

这段话，到现在依旧适用。与其给一个人贴上一个好坏善恶的标签，不如去搞清楚，对方为什么要用这个术，这个术的本质是什么。

把经历，人当作学习的样本，输入的数据，而非评判的对象。