刷到这个结论，讲一下我的看法，可以给大家的职业生涯提个醒，分别站在管理者和被管理者的角度是不可能得出一样的结论的。
比如我打工的时候就是有能力但有个性的人，在短期内工资和职位都不会提升的情况下，我特别擅长“看起来很努力”，用一个小时干掉一天的活然后剩下的时间都拿来摸鱼，其实只需要一天的活我也会让老板觉得这需要干一周（仅代表我的能力一天就干完，不是所有人哈）。而且我做项目时经常站在一个跟团队完全不同的独特的角度看问题，显示我的个性和能力，是做出了一些出彩的东西，但是呢，我的那些刁钻的角度也常对整体项目完全没有促进作用，反耳呢，有时候还会拖慢一些进度，我感觉自己也不是故意的，就是年轻气盛，觉得别人都是平庸者，别管，我有自己的逻辑和操作。老板真的挺欣赏我的，但最终，打工是不可能打工的，我真的干不久，就干了实习和刚毕业的两份工作就再也没打过工了。
而当我自己成为管理者的时候，人在手握权利的时候是很自然的会沾染上一些登味的，比如我们当老板的可喜欢聚餐团建之类的了，我不喜欢开会，但是我经常在大群发小作文说1234点，实则绕来绕去就是大家要勤倒垃圾维护家里环境那些事。然后总喜欢强调所有人都是一家人，自己当员工的时候谁和同事一家人啊？有的休息哪怕一年休365天都不会腻的好吗，谁不想想多点独处时间追剧打游戏睡大觉。我也一直在克制自己不要成为资本家，大家离家这么远投奔我都不泳衣，我就应该做好一个大家长，我希望每个人都好，快快成长，但过度提醒＝提前指责，有时候我也挺累大家也挺累。说回个性员工，一开始我也是喜欢个性员工的，直到付出几次惨痛代价，意识到给个性员工更多喜欢的话，整个团队甚至都差点被毁掉以后，我接受了自己的登味。我需要发消息所有人回复收到，我会委以更听话的员工重任，公司才慢慢的越来越顺。我现在甚至直接招都不想招个性员工了，也就是说，如果10年前的我到府宝团游应聘，是不会被收编的，即使进来了，可能最多半年就走了。挺搞笑的，屁大点公司，我还要买本《不会带团队你就只能自己干到死》。
所以呢，不同角度看待问题得到的结果绝对是不一样的，年轻时候的我也没错，工作我又没比别人做的少，工资也不是很高，没必要当自己的事去卖命。自己创业后当老板的我也没错，一个事业我自己在卖命做，给员工开的待遇也不低，凭啥员工比我还轻松。我肯定不是很正确的，因为一开始就说了角度不一样结果不一样，世界上就没有什么完全正确的事，是很个人很片面的见解哈。真很有能力和个性的人，就是不适合打工，自己去创业去当老板，你会卖命给自己干的，苦上那么几年，成功的几率很大的，不要投入太大，好的坏的自己都能承受。如果资质平平但是很认真很努力的人呢，也接受承认自己的平庸，最重要的是找对路子跟对人，干不下去了就多换几份工作多试错，好好跟一个靠谱的老板，踏踏实实的干，日子也会越过越好的。