哪里有那么多坐办公室的工作，可以像搬砖工，流水线普工一样可以一直不停地干，有清晰明确的硬交付标准，还可以计件？

如果工作是这个性质，即使你想摸鱼，事实上你也摸不了，因为这种工作的管理都是高度制度化流程化了，甚至都是自动化。

监督你的都不是拉长或工头，而是摄像头+AI，像绑在环卫工胸前的移动工牌一样，你只要偷懒一会儿，就会立即警报。

警报次数多了，你就会被自动辞退。

甚至还是合法辞退，让你赔偿金都拿不到。

但是，现实中的大部分工作，既不能标准化，也无法量化，甚至连交付的结果，都没有很标准的判断标准，或者说现在的标准到了之后还会变。

这就给老板领导制造管理上的困难的同时，也给打工人留下了无限的摸鱼空间。

同时也让打工人想要像流水线普工搬砖工一样努力内卷，也很难，最多也就是做一点表面工作。

只要你工作过就会知道，很多工作，并不是你闷头干就能往前推进度的，往前推了进度的也不一定就会有好结果，甚至可能还要重做。

所以，有时候等待是工作中的常态，而等待中装作很忙，只是表面工作。

大家的区别也不过是，明目张胆地摸鱼和装作很忙的摸鱼罢了。

当然，也有一些老板会比较周扒皮，见不得你闲下来，会专门找些活儿让你去干。

这些活儿没有任何意义，唯一的意义就是老板知道，你不会再闲下来了。

但这么做的老板，一般都不会有好结果。

也正因为如此，现在聪明的公司，一般都不太关注员工平时的过程，而是更加看各种参数的结果。

其实换来换去，聊来聊去，都逃不过德鲁克当初说的目标管理。

要关注最后那个目标有没有接近和实现，而不是过分关注过程中上了几趟厕所。

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