认识总有明目张胆的错误。GE电气大败局的《熄灯》（2020）一书，看到了四个意外的常识反转。
1，通用电气不是爱迪生的胜利。而是JP摩根的胜利[偷笑]，
因为是银行家，把不同的公司集合在一起，让工程师的天才创意能够更好的商业化。
2，GE电气战略至上，韦尔奇上任的时候，根本不看重五年规划。他觉得这毫无价值。
他不要规划，只要年度计划[呲牙]

3，1990年代韦尔奇确立的多元化，数一数二战略。
在当时，管理型基金和指数型基金和廉价的网络交易的时代，多元化是正确的。
多元化折扣（总和没有各自独立的分部，那么要大），因此也就不重要。

但在现在，激进投资主义者的崛起和专注企业高价值的华尔街投资理念，
多元化经营已经非主流了。

这个让我感觉很奇怪。
多样化经营在中国股市，可是刚刚开始。
​4，2017年GE的电力几乎做假账，亏损巨大。燃气轮机正在被新能源技术打痛，这个事业部看不到希望。然而AI兴起的今天，GE燃气轮机大放异彩。连航空发动机都用来发电给算力中心。
预测未来，人其实最弱。高明的战略家，也是如此。
有诗为证[偷笑]周王恐惧流言日，王莽谦恭未篡时。若是当时身先死，一生真伪有谁知？ http://t.cn/zQDzFWc