在生产运行优化方面，公司深化“分储分炼”等举措，推行“一装置一策”精细化管理模式，科学测算3套乙烯装置成本，制定差异化、最优化的生产方案，进一步挖掘存量资产潜能。一季度，E1、E2装置综合能耗同比下降16.19千克标油/吨。同时，聚乙烯、聚丙烯、顺丁橡胶等装置深度互补，构建起更加灵活高效的资源利用体系。