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今后，🧢与 OOAK RECORDS 将要走的道路，无疑会比在 ADOR 时期艰难得多，几乎可以说是一条荆棘之路。抛开来自 HYBE 的压力不谈，在当前构成 K-POP 的各类机构与企业之中，公开支持她在 2024 年 4 月 25 日之后行动的，几乎可以说是不存在（当然，机构内部个人的想法另当别论）。而这样的影响，自然也会波及她在日本市场的活动。

说到底，K-POP 这种文化，并不只是由大型经纪公司构成，而是在韩国地面电视台以及 CJ ENM（Mnet）等大型媒体所构建的生态体系中，自 2010 年代以来逐步扩张至全球。NewJeans 虽然在每次回归时都展现出颠覆 K-POP 常规的创新性，但同时也是在这个庞大体系中活跃的代表性存在。然而，OOAK RECORDS 未来推出的男子团体，很有可能会被这样的「K-POP 共同体」排除在外。
如果放在10年前，这无疑会是令人绝望的局面。但从最近业界的动向来看，事情未必会这么绝对。由大型媒体与大公司主导的「K-POP护航舰队模式」，在达到顶峰后正逐渐走下坡路，内容开始出现形式化、空洞化的迹象。虽然大公司打造的偶像团体品质持续提升是不争的事实，但整体来看，行业也逐渐呈现出某种饱和状态。

换个角度说，这种停滞与压抑，反而可能成为引爆下一次巨大变革的导火索。

NewJeans本质上是K-POP规则之内的「破局者」。可她们因为违抗这套体系的规则，最终被无情地排除在外。

也正因为如此，OOAK RECORDS或许不会再局限于现有的游戏规则，而是尝试创造一个全新的「游戏本身」。而目前有能力做到这件事的人，恐怕只有一位——就是那位曾将NewJeans推向巨大成功，最终却被K-POP体系排挤在外的🧢。

这或许最终会变成一场如同堂吉诃德般鲁莽的挑战。就算这次尝试失败，现有的K-POP也很可能若无其事地继续运转，然后慢慢走向衰退。

但对我来说，比起那种苟延残喘延续下去的K-POP，我更被🧢这种近乎莽撞的挑战所吸引。或者说，如今我也只能对这样的可能性，抱以纯粹的期待。