当我跑马拉松的时候，都在想些什么？这漫长的半程马拉松21公里，对我来说需要2个多小时，就能慢慢思考。
现在的马拉松发展成什么样子了呢？我给大家唠叨几句我的观察。首先，我办过四年的马拉松赛事，包括很多四川朋友知道的温江半程马拉松，就是我一手一脚创立起来的，所以我对马拉松赛事本身是足够了解的。
不管对于这项大众运动是否感兴趣，都可以看一看。

昨天我在宜宾的半程马拉松赛事结束，走回酒店的时候，遇到一群跑友，他们的胸前号码布显示都是全马选手。听口音和交谈，都是来自于宜宾周边的县，年龄40岁和50岁以上。其中一位女士说：“今天状态不太好，全靠团长当兔子才跑到3个半小时。”另外一个人说：“团长今天辛苦了哟。”他们的团长说：“看嘛，汗都没出。”
要知道3个半小时完赛全程马拉松，在我看来已经是大神一样的存在了，如果没有任何羁绊，这位团长不得跑进3小时以内？
大众型长距离跑步，已经从大城市向中小城市转移，并且县乡一级的跑友成为大众马拉松的的主力。

这是一个显著的变化，也是商业活动的变化。大城市曾经的跑友们都到哪儿去了呢？十年前马拉松在一线城市兴盛，年轻人趋之若鹜。十年后各种小众运动兴盛，年轻人被攀岩、划船、潜水、CF和hyrox以及超级猩猩、爬山露营、举重、射箭、击剑等等运动瓜分了。也就是说，大众跑步已经不是大城市广为流行的群体活动。
潮流运动也是一个圈，今天大城市的运动，会向浪子一样慢慢波及到下一级城市，只不过时间远比信息传递要慢。

由于受众人群的变化，马拉松赛场上越来越多的就出现了中老年和县乡跑友群，甚至成为了主力。根据我这两年参加的马拉松比赛看，参赛包和完赛包，开始比拼的是赠品的数量和种类，甚至会出现啤酒和白酒赠送。因为，确实这些跑友更在意的就是这些，相反马拉松赛事配套的中高端体育用品，现场销售效果不好。
去年底开始，全国各地大规模缩减市级以下的马拉松赛事，我认为根本原因就是亏本大于盈利，根本赚不了钱。

经常办赛事的人就知道，光是靠那点报名费，连安保和志愿者的费用都不够。万人级的赛事，投入基本上按照1000元一人来预估比较合理，体验感才能做得出来。现在的跑友，更多是看参赛包和完赛包是否能值回报名费。国内一线城市的马拉松，参赛服和毛巾都是头部体育品牌，光是这两个都足够了，谁还稀罕包里装几瓶啤酒白酒和饼干呢。

当前，国内办马拉松赛事，最难的是招商，这是我说的重点。没有商业支持，赛事是难以为继的，但是商业品牌会算投入产出比。以目前的地方赛事为例，基本靠当地国企支持，这也是用行政干预的广告投入，不长久。不同的跑友，需要不同的针对性商业品牌，就像用客单价上万的奢侈品，冠名一个县级赛事，都知道这是肉包子打狗。
而且给我的感觉，当下的马拉松赛事招商越来越难，有大环境原因，也有马拉松赛事下沉的原因。

最后我再说一下我的预感。一是国内马拉松赛事会继续大幅减少，因为持续亏损。二是马拉松持续下沉，向着乡村爱好者进发，也会持续产生优秀甚至顶级跑者。三是一二线城市的小众运动随着时间推移，会下沉到三四五六七八九线城市。四是商业品牌对于赛事的投入会持续细分化，大而全的赛事广告投入也要先分析参赛受众。
以上就是我在跑马拉松的时候在想的事情，当我想完就冲线完赛了，这也是长跑带给我的好处，可以在独处中慢慢琢磨。