2026年4月17日，北京达飞安评管理顾问有限公司党支部组织专题学习会，围绕“十五五”时期经济社会发展的重大战略任务开展深入学习研讨。党支部书记王富宝主持学习，党员杨漫红、许静美、钱丽娜及党员积极分子刘桂体参加学习。与会人员结合公司安全评价业务实际，就如何将国家战略部署转化为推动安全技术服务高质量发展的具体行动进行了深入交流。
深学细悟，把握安全发展新要求
学习会上，王富宝书记首先带领大家认真研读了国家关于“十五五”时期发展的战略规划相关文件和权威解读材料，重点围绕“十五五”时期我国经济社会发展的指导思想、基本原则、主要目标和重大战略任务进行了系统学习。王富宝书记强调，“十五五”时期安全发展呈现三个重要转变：一是从被动响应向全周期管理转变，二是从单点防控向全链条治理转变，三是从经验驱动向数据驱动转变。这些转变对安全评价机构提出了更高要求——不仅要发现问题，更要提供系统性解决方案；不仅要出具报告，更要参与全过程风险管控。
立足主业，找准安评业务发力点
在交流研讨环节，与会党员结合各自岗位职责畅谈学习体会。
党员杨漫红谈到，在“十五五”开局之年，公司应进一步发挥技术优势，在源头管控方面主动作为，在开展安全评价时强化源头把关，将不符合安全条件的项目坚决“挡在门外”，真正发挥安全评价“事前预防”的核心功能。
党员许静美从技术创新角度分享了思考。她指出，2026年应急管理领域正经历深刻的科技变革——人工智能、大数据、物联网等技术正从“辅助性点缀”演变为“驱动性基石”。达飞安评近年来已新增人工智能应用软件开发等业务，未来应进一步探索“AI+安全评价”的应用场景，如利用智能视觉识别技术辅助现场隐患排查、借助数据平台实现企业安全风险的动态监测与预警。她表示，只有主动拥抱数字化转型，才能在“十五五”时期保持行业领先地位。
党员积极分子刘桂体在发言中表示，通过本次学习深刻认识到安全评价工作在服务国家战略中的重要意义。作为一名积极分子，将以更高标准要求自己，立足岗位、加强学习，努力在公司业务发展和安全技术服务中贡献力量。
凝聚共识，明确高质量发展路径
王富宝书记在总结发言中，结合公司实际对下一步工作提出三点要求：
一是强化政治引领，把准服务方向。安全评价机构既是为政府监管提供技术支撑的“智囊团”，也是为企业安全生产保驾护航的“守门人”。党支部要持续发挥政治核心作用，确保公司业务开展始终与国家应急管理体系和能力现代化建设的战略部署同频共振。二是提升专业能力，筑牢安全底线。公司要进一步加强人才培养和技术研发，特别是在核心业务领域，持续提升服务质量和公信力。三是拓展服务链条，助力源头治理。积极响应“十五五”时期推动公共安全治理模式向事前预防转型的战略要求，将安全评价服务向前端延伸。在现有安全业务基础上，探索与“安全积分”制度、企业安全信用监管等新型治理模式相衔接的服务产品，推动形成“评价—整改—提升—认证”的闭环服务链条。
与会党员一致表示，将以此次学习为契机，进一步增强责任感和使命感，把“十五五”战略部署的精神实质转化为推动安全评价事业发展的实际行动。在集团董事长李志宪博士的带领下，达飞公司将继续秉持“开拓进取，顽强拼搏”的企业精神，以专业化的技术、规范化的服务，为筑牢国家安全防线、服务经济社会高质量发展贡献达飞力量。