为什么我的小厂做不下去了？
企业，不管是什么企业，每隔5-8年就会迎来一次全新的技术迭代，甚至包括做小零件的。
丝丝笑了，我就是个做裤子，怎么迭代？
一，销售渠道变了。传统实体店，大幅度衰减。
二，员工要求变了。现在的员工要求三人间+空调+卫生间，超过985。
三，技术变了。自动化流水线，咔咔咔上来了。
你要继续玩，就要把前十年八年扣扣搜搜积攒的利润，重新砸下去，但是，你的管理，技术，资金，认知都赶不上了。
举例，现在的日用品销售，很多靠网店。但是你理解什么是网店？你不理解。你可能认为，找几个妹子，在手机前喊一个下午，就是网店了。[笑cry]。更绝的是，即使别人告诉你答案，你都不愿意接受。因为这个不符合你以前的认知。
你以为，我物美价廉就行了。但是，消费者不信任你个小品牌。你怎么办？
你会说，我坚持二十年。但是，维持这二十年，需要多少钱。你怎么办？
你会说，我自己做。你有这个能力吗？
你会说，我请人做。[笑cry]你请谁？如果达不到要求怎么办？
你会说，我和他签一个协议，达到多少，给多少钱。[笑cry]没有一个人会来的。
我当年的小厂就遇到了升级改造的问题，
一是全家担保。借几个忆，全面升级。但是，能不能赚钱不知道了。
二是滚一边玩去。好吧，我滚了。
如果你工作30年，大概会遇到三次这种全家梭哈的选择题。我很难想象，你能具备三个不同纬度的认知。
丝丝说，我可以。你借给我两个忆，我给你一个百年老店。[害羞]
～好的，你先去体检，体检费280，隔壁预交。