这几天疯狂刷到拼多多的内容，简单说几句吧…

拼多多这次面对15亿罚单+“暴力抗法”，整体表现就是：

傲慢、粗糙、缺乏敬畏，公关水平停留在能不说话就不说话的被动防御状态

很多人说拼多多后台硬？emmm 我不这么认为！
它不是不怕罚，而是习惯了用商业效率对抗规则约束，有一种我没违法（实际已经违法）、我只是流程不合、你们别搞我的抵触感。长期强势惯了，面对检查第一反应不是配合，是防御。

公关回应简单敷衍：既不解释也不示弱。骨子里就是：认罚可以、认错不行，配合可以、低头不行。

其实他不坏（客服和售后处理的还真不错，效率高，也处于倾向消费者的立场），就是太野，太不在乎舆论体面。以及业务野的太疯狂了，典型的大厂傲慢+草根野性混合体。

这一个小小的蛋糕牵扯出来的是它商业体系的复杂和野蛮。商业业务上是巨人，舆论上是巨婴，素质上是野蛮人。

我猜测后续业务上会被迫收敛野性，本地生活、外卖类准入大幅收紧、审核变严，短期商家流失、低价商品变少，但后续仍然有自己的供应链优势和成本优势。但海外Temu、新拼姆自营大概率不受影响，继续狂奔。

估计这次国内的处罚，让拼多多海外的业务也有可能收敛一些，毕竟海外的罚款基本都是天文数字