#橹穆[超话]# 关于双人团的事情 思考了一下
叠甲:我觉得两边都有说的有道理的部分 所以在这里不欲引起对立
我们其实可以把“双人团”的说法换成“需要一个长久稳定的部门专门负责橹穆两个人相关活动”。这种形式是什么我们暂且不下定论,但是需要有部门负责双人捆绑运营权是肯定的。
很多果子们说“我们一步一步来 先互关 双人cha再说”。这个说法没错,我们的确需要一步一步来,但是不能止于此。
我们这次声势浩大的维//权最终目的是“长久的双人策划”。当前gs迟迟不给动作的原因其实在于橹穆分属两个部门——部门之间对于一个项目成果更像是零和博弈,每个人都想多捞点好处给自己。但是lmp的想法是,我们一起把这块蛋糕做大做强,这样每个部门分到的也就更多。
可如果运营权始终分属两个部门,我们会面临一个问题。
每一顿都可能是断tou🍚。
那到那个时候,我们难道还要像陷入循环一样一次又一次地维//权吗?
很多果子赞成“双人团”其实只是在于这个举措把两个人的运营权打包到了一个部门而已。之后,橹穆的每一次活动由这个部门进行排版决策,而不是跨部门的拉扯。
而不赞成“双人团”的果子,观点一般是1️⃣可能性太小;2️⃣有双担风险。
这些担忧也并非没有道理,那我们不妨各退一步,向gs鈤一个负责双人运营单位部门,之后由部门和glz对接、策划后续活动等。
我们要做的不是内部分裂,为一个“双人团”的说法争一个对与错。
自由搏击的目的从来不是论证谁对谁错,而是在众说纷纭中逐渐明晰一个可行的方案。
大家觉得a不可行,我们正确做法是吸取a的不足,看能不能提出一个b。而不是一味指责a如何如何,更不该直接给提出a方案的同担扣帽子。[卡皮巴拉][兔子]
发布于 湖北
