【从“一包乒乓球”到全球30万用户的AI教练｜#AIFounder请回答# 】
根据中国乒协数据：中国有超过2000万人一周打两次乒乓球，而“会打乒乓球”的人数更是妥妥过亿。这意味着：随便找10个人，当中就有1-2个会挥两拍。

在很多人眼里，乒乓球的普及，和它的“便宜”有很大关系。

“网球爱好者愿意为教练花钱，而乒乓球爱好者更愿意为器材投入。"庞伯特创始人张海波说，“乒乓球底板2000块，胶皮600块钱一张，双面1200。一周打两次的人，基本一个半月就要换一次，而乒乓球桌销量一年更是稳定在300-500万张，这些都是耗材。"

在张海波看来，乒乓球群众基础太高，导致大家觉得这是个便宜运动。但真正爱好者在器材上的花费，远超普通人想象。

另一个被忽视的需求是教练。真正对教练有需求的仍是这2000万人，但合格的喂球教练却极度短缺，这一点也很超乎普通人的认知。

“我是上海体育大学的客座教授，学生都是国家一级运动员，每年差不多100人左右，大部分毕业后都成为了教练。前些年，尤其是疫情期间，很多学生找不到工作。而近几年的情况是，他们还没有毕业，就已经被各家球馆和培训机构预订了。”张海波想解决的，就是这个痛点。

2014年，刚刚毕业2年的张海波，因其计算机视觉专业的背景，而被领导分配了一个极具“民族荣誉感”的任务：打造一台乒乓球对打机器人。“日本欧姆龙公司、德国库卡公司都在造机器人打乒乓球，咱们中国自己也得有。"领导说着递给张海波一包乒乓球。而当时的张海波，甚至连乒乓球拍都没有摸过。

2018年，第二代对打机器人在上海世界人工智能大会亮相。这是继2017年工博会"第一代"之后的全面升级版——速度提升了4倍，机械臂活动范围扩展至全台。这次的亮相引起了高层领导的高度关注，也引爆了整个媒体圈，接连收到了央视和各地方台的展示邀请，也和邓亚萍、丁宁等世界冠军在球桌上打得有来有回。

2019年10月，张海波正式将这个乒乓球机器人项目独立出来，成立了上海创屹科技（品牌名：庞伯特），只为了将这台“展示用”对打机器人的能力泛化为可以服务广大乒乓球爱好者的商业化产品。

如今，庞伯特已服务全球超过30万用户，C端用户占比超过80%，累计发球超20亿次，UGC训练球路突破100万组，用户遍布100多个国家和地区，公司年营收数亿元且保持翻倍增长，产品也从原来的乒乓球领域横向延展至网球、匹克球、壁球等运动。

2025-2026年，庞伯特更是在不到半年时间里，连续完成了三轮累计近两亿元的A轮系列融资，神骐资本、明势创投、蓝驰创投、锦秋基金、华创资本等头部机构集体加注，高鹄资本担任独家财务顾问。

而张海波自己，也早把自己练成了各种球类高手——公司网球场刚建成半年，他已经从零达到了NTRP 3.0水平。没有请私教，唯一的陪练是自家的发球机器人。

以下为与张海波的对话全文，略有删减： http://t.cn/AXxIjslz