我曾经被安排过去协调某个群体的工作,感受就是,沟通成本实在太大了。
说了听不懂,懂了不照做,当面不反驳,背面阳奉阴违,要么就是答应得好好的,临了又反悔。
而且你还根本没法用共同利益甚至自己的切身利益去说服。
我觉得这个群体在职场被排挤,除了本身工作能力不行之外,最大的原因可能是,组织协调太费劲了。而这个成本在现代企业非常被看重的。
反观另一个群体,你非常容易就说服他们让渡一部分自身利益来形成更多的共同利益。甚至压根不用说服,他们就能做到自觉。
如果一定要用游戏来做比喻,那就是,有的人很自觉选4、5号位,放弃发育,做视野,去送,只为保大哥发育,为了赢而拧绳。
但前一个群体,“我凭啥让你?额的!都是额的!”
如果只是如此,那你还可以通过分析利弊尝试说服,但我也说了,说服不了,根本说服不了。这个群体实在是太混沌了。有时候宁愿自己刷了故意送,也不会让大哥发育的。
你也别想用游戏会输这种结果去恐吓,因为人家也有理由的,输了,那就是结构性压迫。
发布于 重庆
