#曹德旺说大不了把美国工厂关掉#

企业在某一个行业里做到顶端，自然有定价权。

4月21日，福耀玻璃2025年度股东会上，79岁的曹德旺虽然早在去年10月就卸任了董事长，但他坐在会场里说，“我是个体户，你不让我赚钱我就不卖。你要征多少税是你的事。”“如果遇到不讲道理的情况，大不了我就把（美国）工厂关掉。”

敢这么说，是因为他有这么说的能力。

福耀的全球市占率已经超过35%，全美汽车玻璃市场大概30%的份额是它的。俄亥俄代顿工厂已经是全球最大的汽车玻璃单体工厂，给当地提供了3000多个岗位。

2025年福耀全年营收457.87亿，净利润93.12亿，同比增长24.2%；其中美国子公司营收79.17亿，净利润8.84亿，同比暴涨40.91%。这种体量和占有率，就是曹德旺口中”产品不赚钱，就关厂”的底牌。

定价权是规模、技术、良率、客户关系一层层垒出来的。

当你供应全世界三分之一的汽车玻璃，产线停一天下游整车厂都要停工停产的时候，关税这种成本，终究是可以通过涨价向下游传导的——曹德旺自己在会上也说了，“福耀的产品价格，每年都在涨”。

这句话平平淡淡，但翻译过来就是：成本端有压力，我转得出去。转不出去的企业才焦虑关税，转得出去的企业只需要算一笔账——这个市场继续做还划不划算。

另外，福耀不靠任何一个单一市场活着，它的产能在中国、俄罗斯、德国、美国都有布局，美国市场再大，也只是全球盘子里的一块。

反过来说，这恰恰是很多中国出海企业学不会、也模仿不来的状态。

大部分企业出海，是被市场绑架——工厂建了、订单签了、本地团队雇了，一旦贸易政策变脸，撤也不是、留也不是，只能硬扛成本。

而福耀能说出”关掉”两个字，是因为它在这个行业做到了头部，客户离不开它，而它可以选择离不离得开某个市场。

这就是行业顶端的自由——讲道理我们继续做生意，不讲道理我换个地方继续赚钱。

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