涨薪后你才会发现，所谓工作能力强，其实就5点：
1. 接受工作，只问标准
领导交代任务时，别急着拍胸脯。先问清楚：预期目标、完成时限、验收标准。标准不对，努力白费。
2. 请示工作，必带方案
遇到难题别只抛问题。至少准备两套方案，分析利弊，让领导做选择题，而不是问答题。你的价值在于思考，而非转嫁焦虑。
3. 汇报工作，突出结果
过程再辛苦，没有结果等于零。汇报时先说核心产出，再用数据或案例支撑。领导关心的永远是“做到了什么”，而不是“做了什么”。
4. 分享工作，细说流程
团队分享时，别光晒成绩。把踩过的坑、迭代的路径、可复用的方法讲透。教会别人，你的能力才真正值钱。
5. 复盘工作，沉淀SOP
项目结束后，把成功或失败的经验提炼成标准操作流程。下次直接调用，效率翻倍。高手不是不犯错，而是不重复犯错。
这五点做到位，不是“会干活”，而是“懂职业”。涨薪，只是水到渠成的事。