Apple手握人工智能赛道的核心底牌。英国《金融时报》将这一行业格局总结为要道垄断理论。报道认为,Apple把控着科技行业最具战略价值的关键咽喉,文章标题直言:Apple掌控着科技行业的霍尔木兹海峡。
这一比喻意味着,Apple早已不只是硬件设备厂商,更是一条关键通行要道。消费科技产品、应用营收、广告收益、芯片产能流转,大多都要经由Apple这条通道。
如同现实中承担全球五分之一石油运输的霍尔木兹海峡,依托自身软硬件生态、应用商店规则、庞大采购体量,Apple拥有极强行业话语权,能够调控市场流量、抽取分成、重塑行业流向。《金融时报》指出,进入人工智能时代后,这条行业要道的战略价值进一步提升,各方博弈也愈发激烈。
报道从三大领域,解读Apple的行业把控力:
应用分发渠道:
iOS系统用户约占全球智能手机市场三成,却包揽了移动端绝大多数应用消费支出。这也就意味着,软件开发者、流媒体平台、金融应用服务商,要么接受Apple 15%—30%的抽成比例,要么直接放弃消费能力最强的用户群体。
广告业务:
Apple推出的应用追踪透明度机制、隐私权限标签,切断了竞品赖以生存的用户数据来源,同时壮大自身搜索广告业务,抢占行业市场。
芯片与核心元器件:
Apple是台积电最大客户,长期包揽绝大多数先进封装工艺与OLED屏幕产能。如今Apple自研基带、显示驱动芯片、人工智能算力单元,上下游供应商、晶圆厂乃至行业技术标准制定,都会围绕Apple产品规划开展布局。
《金融时报》认为,生成式人工智能进一步放大了Apple的优势。
设备端本地AI运算高度适配Apple神经网络引擎与软硬件一体化架构,而依靠云端运行的各类AI产品,依旧需要通过iPhone、iPad触达用户。
任何一款人工智能助手,想要上架分发、获得系统默认权限、深度接入系统底层,都必须与Apple协商沟通。Apple可以自主制定隐私规范、收益分成、技术限制,直接决定AI模型的落地形态与运行逻辑。
报道提到,Apple既可以成为AI行业合作伙伴,也能充当通路收费方:企业可向Apple授权AI大模型,借助Apple私有云端计算框架运行服务,同时Apple会对App Store内的相关订阅服务抽取分成。
芯片层面同样具备战略意义。在硬件负责人斯鲁吉主导下,Apple逐步实现基带、射频、电源管理、屏幕控制芯片全面自研,降低对高通、博通等外部厂商依赖,同时抢占台积电3纳米、2纳米尖端芯片产能。
业内有说法:只要Apple预定晶圆产能,其他企业只能排队等候。在尖端工艺、先进封装产能紧缺的AI时代,掌控芯片产能,等同于在行业要道驻扎主力船队。
《金融时报》警示,行业关键枢纽地位,极易引来监管干预与行业竞争者挑战。
欧盟数字市场法案、美国反垄断诉讼、开发者集体维权,都在倒逼Apple开放第三方应用商店、允许应用侧载、放开自主支付渠道,相当于在这条行业要道旁开凿分流通道。
地缘政治风险同样不容忽视。Apple设备组装高度依赖中国,高端芯片制造集中在中国台湾地区,外部局势变化随时可能卡住产业链通道。一旦多国政策调整,Apple的行业优势会瞬间转变为经营隐患。
同时还存在商业隐患。如果Apple在AI浪潮中过度抬高抽成、严苛管控生态,AI企业与开发者会纷纷转向安卓、网页端以及专用AI硬件。
Apple赖以立足的隐私保护、生态管控、软硬件整合优势,一旦阻碍优质AI体验落地,用户与行业资源就会另寻出路,Apple的行业护城河也会逐渐萎缩。
《金融时报》得出结论:Apple无需在AI基础研发领域做到顶尖,就能主宰人工智能的落地分发环节。凭借高价值终端设备与顶尖芯片供应链,Apple足以制定全行业游戏规则。
这也是即将上任的首席执行官John Ternus,一再承诺打造重磅AI产品、Tim Cook逐步转型全球外交形象大使的核心原因。
John Ternus需要守住硬件实力与开发者生态,让行业企业依旧愿意依托Apple生态发展;库克则需要在欧盟、中国、美国之间斡旋,维持这条行业通道平稳开放。
对于整个科技行业而言,Apple已不只是同行竞争者,更是一座通行收费站。
AI初创企业、芯片厂商、人工智能实验室只能三选一:缴纳生态分成、绕开Apple体系、游说监管放宽行业限制。
《金融时报》评价,在人工智能时代,Apple的行业壁垒就是一条咽喉要道。把控通路,远比自研创造AI产品本身更加赚钱。
