管理的核心：降低组织的翻译成本
赫伯特·西蒙说过：没有沟通就没有组织。
松下幸之助说企业经营说到底就是沟通。
组织运行的每一天，都离不开一个动作——翻译。
上级的战略方向，要翻译成下级的具体任务。
财务部门的报表语言，要翻译成生产部门的排产指令。
客户的原始需求，要翻译成研发部门的技术参数。
每一次传递，就是一次翻译。
发布于 上海