【“三头协商”破僵局】大庆油田采油四厂第七作业区生产指挥中心在“牢记重大嘱托 再创大庆荣光”主题教育实践中，推行“三头协商”工作法，打通村屯协调“最后一公里”。针对大修井多位于村屯、土地纠纷尖锐的实际，生产指挥中心变“坐等协调”为“上门破题”，总结出“坐炕头、找话头、抓矛头”的“三头”协商法。主任李鹏飞主动深入农户家中，利用农闲、晚间等时段，以拉家常方式讲政策、算收益、解心结，同步建立“一户一档”矛盾台账，精准锁定关键诉求。通过“炕头协商”，成功化解10余口井的多年僵局，实现“零冲突进场、零障碍施工”，为同类井治理提供了可复用的工作模板。#奋进的石油人#
（素材 年玉晶 编辑 张靓）