BEC三台高层股东会议部分内容
关于内容
Q：希望改进内容，比如调整剧集集数
A：我们会尽量保持Channel 3 Thailand（3台）的特色。目前既有GL、BL剧，也仍然会有男女向（异性恋）内容，并会持续发展，让作品能够出口到海外市场。

关于商品
Q：商品应该根据质量和定价，而不是只靠艺人名气（比如56周年的风扇😂）
A：周边商品（มชด）对收入来说非常重要。我们已经做了18个月，目前正在重组艺人管理体系，同时也在开发艺人相关商品。预计今年第3–4季度推出的新商品，会更贴合每位艺人和每对CP的人设，并根据不同时间节点推出更合适的商品。

关于 3Plus 内容不够吸引人
A：我们已经在进行结构调整，引入AI、IT和制作技术团队，未来内容会有所提升，并会打造具有独特性、其他平台没有的内容。

Q：希望把GL市场扩展到拉美和欧洲，希望有明确路线图，把成功经验提升到国际层面
A：关于海外发展，目前正在寻找相关合作伙伴，同时也会推动艺人进入全球市场，让他们成为代表，从“泰国人、泰国音乐、泰国剧”走向世界。

Q：是否有收集活动（Event）的反馈，以确保每次活动都能为公司创造价值
A：公司一直都有复盘“每一场活动”。不成功的活动会分析原因，有些问题可以解决，有些则是长期挑战。目前已经有很多成功案例。同时我们把“安全”放在首位，也在增加工作人员数量，以提供更好的现场管理。

Q：直播关闭后，客户如何查看数据
A：不会影响广告合作，因为客户仍然可以通过后台查看相关数据。

关于艺人管理的问题
1. 工作人员数量：希望负责艺人的员工数量充足，比如1位经纪人要照顾8–9位艺人，可能不太够
2. 艺人（GL/BL）的推出：希望在资源分配和优先顺序上更加公平
3. 内容呈现团队：希望优化管理员团队的内容输出，比如在巴黎时装周（PFW）期间，外媒报道多于内部内容的情况
4. 安全问题：希望更加重视艺人安全，例如被跟踪（机场及非工作时间）、以及相关法律措施
5. 新人培养：公司未来如何发展新一代艺人
Wiboon Leesuwan 的回答：
1. 目前公司正在调整结构，采用“3S”原则：
• Safety（安全）：保障艺人的安全与健康
• Success（成功）：打造具有独特性的艺人成功路径
• Sustainability（可持续）：在取得成功后，持续延伸和发展艺人的事业
在整体运作中，会以BEC World旗下艺人为核心重点。
2. 公司会对所有艺人组合给予同等重视
3–5. 对于其余建议，公司表示非常感谢，会努力改进，并尽最大努力回馈大家的支持。

关于周边商品（Merchandise）
1. 关于质量与价格：
希望公司更加重视商品的质量与定价合理性，因为粉丝希望购买到物有所值、品质良好的产品。
Wiboon Leesuwan 的回应：
目前公司正在重组团队架构，并增加人手，特别是在寻找高质量工厂以及专业设计人员方面。预计将在第3–4季度推出新商品，同时也会将粉丝的数据与反馈纳入设计参考中，欢迎大家持续关注。
2. 商品发展改进建议：
希望商品能够进一步优化，与其他公司相比仍有提升空间（例如在活动中售卖的风扇🤣🤣🤣）。
——补充建议：
希望公司可以拓展粉丝宣传与市场，例如美国、拉丁美洲、欧洲，并制定未来3年的发展规划。希望能有清晰的整体战略。
Wiboon Leesuwan 的回应：
正如之前所提，目前公司正在寻找相关合作伙伴，并有明确意愿推动艺人走向国际市场，同时也正在设定目标，进一步扩大内容与宣传范围。