俞敏洪可能是全中国最难企业家!
他的商业模式极其依赖个人IP,没有名师,新东方的课就不好卖;没有网红主播,东方甄选的产品就不好卖。但人火了就会单飞,然后变成同行。
罗永浩、陈向东、董宇辉等皆是如此。当你的努力却在培养竞争对手时,能不难吗?
俞敏洪要想改变现状,要么自己成为头牌网红来带货,这样不仅累还做不大。要么建立平台,那就需要足够的消费者和商家,还要有持续的流量,这个更难。
和俞敏洪相反的另一种模式是:产品IP极强,这样生意就变简单了。比如茅台、可口可乐,即使董事长和CEO啥也不做,管理层的人都换了,消费者依然买单。
其实,俞敏洪有一条更容易的路可走,个人IP和产品IP结合!这点可以向雷军学习,利用泼天的流量,把小米产品卖爆了。
如果俞敏洪不是转型做直播带货,而是像学而思一样做学习机等产品,既可以摆脱对人的依赖,也一定也可以卖爆。#东方甄选中灿官宣离职#
发布于 上海
