淡化主播机制对电商企业是一个很好的转向，因为理性消费者不会为天花乱坠的主播讲解买单，而看重商品的品质，把资金投入选品和供应链，保证稳定的质量体系，而不是搞溢价付高价坑位费，不顾品质给钱就上，光靠粉圈效应维持销量。

新东方做企业30年，居安思危，在市场混乱，带货翻车事件频生的敏感期，主动转型做高端超市，以会员制稳定客流，和消费者双向奔赴，对品牌和上市公司的稳定利大于弊。