#东方甄选从依赖主播转向靠自营产品# #俞敏洪称孙进是解决问题的高手#【经济专家：#东方甄选正在变成普通直播电商# 】近期，东方甄选多位核心主播离职，引发关注。一位接近东方甄选的人士介绍，东方甄选新CEO孙进在2025年12月到任后，公司内部开始对头部主播的资源、权重等展开分配治理。

“今年以来，东方甄选管理层的策略变得激进。”上述人士理解各家直播机构都在摆脱对头部主播IP的依赖，对新人主播施以资源倾斜。他介绍，孙进履新以来，在内部推行新东方教培惯常的军事化管理模式，还直接削减明明、天权等头部主播在黄金时段的曝光，调整了主播的分成比例，设定新的考核机制，以自营产品来驱动直播，与公司早期的“人文”直播底色形成反差。

国研新经济研究院创始院长、智能经济首席专家朱克力认为，主播集体离职并不是偶然事件，而是东方甄选战略转型与初代主播价值诉求错位的集中爆发。早在董宇辉离开时，东方甄选就迎来了分水岭，此后顿顿、明明、天权等初代主播陆续离场，标志着知识带货时代彻底落幕。“东方甄选正在变成普通直播电商，靠供应链和价格竞争，失去了最初的独特性。”

朱克力称，直播电商的核心竞争力，要么是强供应链，要么是强主播 IP，两者很难长期兼容。当东方甄选开始重押供应链，就要面对或接受在弱化主播权重后的人才流失。

去年12月，新东方教育科技集团副总裁孙进开始担任东方甄选执行总裁，俞敏洪评价他是“解决问题的高手”。孙进2006年加入新东方体系，调任前任新东方广州学校校长。

今年1月末，孙进首次以东方甄选CEO身份参加2026财年中期业绩电话会。彼时，他履新仅约一个月，但俞敏洪称，“他已迅速融入团队”，不仅让团队工作热情高涨，还让东方甄选的工作效率进一步提高。

俞敏洪举例称，过去他给东方甄选提意见或建议，时隔一两个星期后才能得到正式的反馈，但在孙进带队管理后，不仅当天有反馈，次日就开始执行了，效率的提升不止一倍两倍。

孙进在那场电话会上没有公开谈及东方甄选未来的管理模式，但他突出了对东方甄选自营产品的重视。

东方甄选的2025财年业绩显示，剔除出售与辉同行直播间产生的营收，其持续经营业务（自营产品与直播电商）的营收，较2024财年缩减了30.9%。但在今年1月末公布的2026财年上半年业绩显示，东方甄选实现了23.12亿元的营收，同比增长5.7%，净利润更是扭亏为盈，这也是董宇辉出走后，该公司再次恢复总营收与净利润的同比双增长。

俞敏洪将业绩扭亏的关键归结于，东方甄选自营产品体系的深化。除了商品矩阵覆盖海鲜水产、营养保健、家居清洁、家纺服饰等多个领域，自营产品GMV在公司总GMV中的占比也首次超过一半，高达52.8%，成为带动销售与利润增长的重要引擎。

GMV的结构性变化，进一步表明东方甄选从依赖流量型主播IP转向靠自营产品驱动。“早期东方甄选靠人带货，核心是知识分享与个人魅力，主播是平台灵魂，和用户建立深度情感连接。”朱克力分析，这家直播电商公司正转向货找人，底层逻辑切换势必会让核心主播从创造者变成流程执行者，价值感与归属感变化，引致离职。“这是（东方甄选）知识带货模式走到十字路口的必然结果。”

截至发稿，东方甄选官方未对相关人事变动细节及离职主播们提及的内部管理问题等作出正式说明。

俞敏洪在4月25日结束直播前表态：本次核心主播离职不会影响东方甄选日常运营、产品供应链及用户服务体系，平台将持续正常开展直播业务。（经济观察报）@大众新闻-半岛都市报 http://t.cn/AXxu3fub