#俞敏洪坦言公司管理方式出现偏差#
老俞是我尊敬的企业家
我没有管理大公司的经验
但从旁观者的角度来说
老俞这两年最大的问题是
对前女婿哥太好，一下几个亿
离职员工你都给几个亿
那留下来的员工你给多少亿呢？
留下来的员工再离职，你准备给多少呢？
江湖没有佳话，只有君子之交、老死不相往来、或者白眼狼

一个公司的老板不需要对离职员工负责，但需要对留下来的员工负责，需要对消费者负责，对供应商负责，对离职员工只需要好聚好散，或者合法合规即可。

另外一个呢，搞线下教育是可以模块化的，可以郡县制的，老板可以脱产，职业经理人化。但直播带货不一样，实际上，老俞是新东方最大的ip，但因为种种原因，他的ip没有货币化，这样导致组织内行政权力（名义上）和实际影响力（谁赚钱多谁话语权就大）分离，内部冲突和离散是必然的。

好比虽然你任命的三省六部任命了河北的太守县令，但税收兵马粮饷都归安禄山管。安史之乱后你觉得藩镇不能做大做强，需要去中心化，于是你又任命了40个藩镇，然后试图用三省六部州县去约束藩镇，那河东三镇之乱，淮西之乱，就是不可避免的。

天子者，马壮兵强者为之，然后才能安得猛士兮守四方