#东方甄选最值钱的资产丢了#【#东方甄选知识带货时代落幕#】所有忽略人的改革，再高效，也是短视，所有不尊重个体的管理，再严格，也走不远。东方甄选四位核心主播同日官宣离开，俞敏洪连夜现身直播间道歉，承认管理偏差、重制度轻人文。主播们离开的不是东方甄选，而是一个不再包容理想、不再尊重个性的职场环境。谁都记得，东方甄选是怎么火起来的。不是靠低价，不靠嘶吼，而是一群诗意的老师，在镜头前把知识、诗意、真诚和烟火气揉进带货里，让卖货不再只是卖货，变成了陪伴、治愈和共鸣。这些独一无二的个人魅力，才是东方甄选最值钱的资产。#东方甄选拒绝第二个董宇辉#

可随着公司做大，焦虑也来了。董宇辉离职让管理层意识到，平台不能绑在一个人身上。于是，去主播化强供应链“做线上山姆” 成了新方向。东方甄选把教培时代那套军事化、标准化、流程化的管理，粗暴地搬进了直播间。统一话术、固定流程、砍掉闲聊、压缩分享，主播从活生生的人，变成了念稿的工具，也就和其他直播间并无二样！

往往很多工作就是这样，明明是核心竞争力，在职场的人情世故中，就要用制度的枷锁把核心干掉，位置大于产品大于能力，一旦出现一个能力者，整个体系都要为之紧张，他能否要替代我？我的位置会不会有危机？这一切也可以说随着东方甄选从董宇辉离职前的风波就能窥见一二，而这也是大部分职场的通病！

老粉丝的失望、老员工的委屈，都在告诉所有企业，商业可以理性，但不能冷酷；转型可以求快，但不能粗暴，真正厉害的公司，是既能让主播保留个性、发光发热；是用制度保障效率，用人性留住人心。直播的尽头不是货架，是信任，商业的终极不是管控，是成就。货可以标准化，人不能标准化，路可以走得快，但别丢了出发时为什么出发。 http://t.cn/AXxBiAGJ