从这几年关注几家头部商超系统的发展趋势看，完全改变了传统的商品组织逻辑：也就是一套商品体系，品类体系用几年的模式。他们的商品创新能力，推新速度，开发能力比较强。很多品类，变成了短时，阶段性操作模式。商品的汰换速度明显加快。常换常新。顾客一直会有新的感觉。背后是一套新的商品采购模式

从这几年关注几家头部商超系统的发展趋势看，完全改变了传统的商品组织逻辑：也就是一套商品体系，品类体系用几年的模式。他们的商品创新能力，推新速度，开发能力比较强。很多品类，变成了短时，阶段性操作模式。商品的汰换速度明显加快。常换常新。顾客一直会有新的感觉。背后是一套新的商品采购模式的支撑。