#白骨精心得#1948:
“跟大佬” 与“带马”（一）
职场有时候会碰到集体跳槽事件，通常有两种情况：1）leader跳槽，喊你跟上 2）你是leader，跳槽的时候带几个信任的能人。

碰巧我都经历过。今天先说“跟大佬”，我记得我职业生涯里面有五次被召唤“跟大佬”，最后跟了两次，先说不跟的三次，理由分别是：a）跟去的地方或者角色没有目前的好 b）大佬的离开有点“意气用事” c）大佬加盟的角色也有点模糊不清，没有规划愿景。

而跟的两次的初衷也是有点不一样：a）太年轻，加的钱有点让我不能拒绝，还给出了股份（这次的经验告诉我股份承诺是个玄妙的东西）[哈哈] b）在原公司不relocate到总部就到头了，换个地方可以做总部，而这个“大佬”的品德和能力也是我由衷敬佩的

跟完之后的若干年回顾一下：第一次的“跟大佬”出发点就是很利益的，上岗之后发现“大佬”也是为了股份和钱而来的，所以除了多拿了几个钱，人没有什么长进，但钱是血汗钱，没多久，故事就结束了。第二次呢，有了点经验，不单单完全出于敬佩和欣赏“大佬”的为人，还懂得在跟之前了解所有，除了钱和职位之外，还承诺了一些新的尝试和拓宽了部门范围，在专业及履历上有个飞跃，但也因为是“跟大佬”空降，你的脑门自然被刻上字，属于某个门派，也会自然被卷进新旧派别的办公室政治，尽管你左躲右闪，还是会中箭或者“代中箭”的。不过也是种经历

总而言之，跟大佬必须全方位考虑，被邀请跟是你的能力和适配度，但也要想清楚前路以及会碰到的派别阻碍。毕竟“大佬”也是个人，不是个神，可以照顾你某部分某个阶段，但不能照顾你全部。 有时候选择比努力更重要 #职场# #职场那些事儿#