北京车展 忙忙碌碌的甚至是有点忙的糊涂
从展前两周开始各路大新车组织棚拍
并且都是签了500w保密协议的那种
这种展前节奏我认为更好
大家有足够的时间 精力 投入度去研究新产品
尽管后期和发布上线互动也是惨烈的吧
但至少这种形式可以被迫认可
但是，后面就真的乱七八糟了

我当年在爱擎海做主编时体会过这样的节奏
就是纯纯的超多线程同时堆积
零散的几个员工高频度重复交叉项目
公司干活的一共6个人
小黑板上需要跟进的项目组却有十几个
经常是深夜在办公，凌晨已打卡的节奏
白天干不完的活，下班没开完的会
繁忙的闷头忙碌其实已经忘记了为什么忙
目标是被带丢失了的
这是失败的关键

这几年信服一种做事态度：慢 就是快
按自己的节拍，认真负责的把节点调度好
给自己清醒的时间把为什么做不断重复
然后把简单的工作重复做好
在重复里跳进错坑不断战斗再打补丁
补丁打熟了被迫无奈之下就会做创新

车展期基本结束，取消了微信里置顶的20几个群
清理了满是垃圾文件的储存空间
那些能记忆的早已成熟于心
而不必在意的真的即便置顶到手机壳上沿儿上
它也还是存在感为零
朋友问我，入行这么久了还喜欢干这份工作么
我想都没想就答到：特别幸运能从事这个行业，因为这是我从小的兴趣和爱好
下届车展再战，但我保证我自己又大迭代了