李安北i 26-04-30 03:50

离职陈述

1.工作职责严重失衡
办公室里有的是该他干的活,他不干,就甩锅给我。我是法语翻译,不是办公室主任的替身。办公室里不管谁的事,最后都成了我的事。“办公室”这三个字,在他嘴里就等于“我”。

2.薪资待遇长期未调整
入职时承诺半年后根据工作情况酌情增加,至今两年未作调整。同期同岗位其他人员及新入职人员薪资均高于本人。

3.管理沟通效率低
日常工作中指令不够清晰,信息传递路径冗余。部分本可由负责人直接沟通的事项,需经过中间环节,增加沟通成本。

4.工作态度被质疑
本人认为工作应专注于任务本身,而非刻意迎合。工作中未因个人情绪影响产出,但仍被指出“愁眉苦脸”、“掉脸子”等与工作无关的表现。

5.对待关系遵循对等原则
本人对人的态度基于对方对自己的态度。这并非情绪化,而是正常的互动方式。在受到不公对待时,无法做到刻意讨好。

6.工作量与待遇不对等
在同一环境中,本人承担的工作量及强度高于其他同级别人员,但在薪资、认可、工作安排等方面未得到对等对待。

7.工作之余的非正常工作安排
在非工作时间内,频繁被要求参加酒局等与工作无关的社交活动。本人来工作的目的并非参与此类场合。初期不擅拒绝,后期能够拒绝时,又被赋予负面评价。本应属于个人休息的时间,反而需要通过回避来保障。在这种环境中,正常的个人边界反而被视为异常。

8.公开场合的威胁与职场霸凌
在一次酒局上,对方当着多人的面,说出“弄死我”等威胁性言论。同时表示最讨厌别人未经其同意随意调人,而调人安排系由上级领导决定,本人并无权参与或干预。对方因此对本人发脾气,指责本人与某领导关系好,并扬言“有本事让他把你调走,看我放不放人”。此类言语已超出正常管理范畴,构成职场霸凌。

9.圈子文化与双重标准
日常管理中存在明显的圈子文化,对上级领导采取高度迎合的态度,对未采取同样方式的下属则区别对待。本人因未刻意讨好、未捧场迎合,在日常工作中持续受到言语压力和针对性的管理方式。在这种环境下,正常的职业关系被挤压,专注于工作本身的人反而被视为“不正常”。

以上均为事实。

发布于 刚果民主共和国