【从应用到推广 从试点到示范】大庆油田采油二厂第五作业区结合人员递减、管井难度大、管理区域广等实际情况，总结推广注采2-19班厂首个基层数字化指挥中心建设经验，持续探索“可复制、易推广”的数智化基层管理新实践。以指挥中心为核心、生产管控平台为支撑，构建“无人机+摄像头+布控球”立体化指挥模式，无人机承担13项巡飞任务，AI智能判别设备运行、环保安全等状况，自动巡飞每日12次，重点区域加密管控，平台实时推送单井故障报警，形成了自动化管控新体系，单项和多项问题处置周期分别缩短67%和50%以上。在日常分工基础上，优化完善数字化设备使用、维保、拓展要求，通过特长选人、包保育人提升员工技能，开展无人机专项培训，探索编制数字化系统操作手册，做到“一图读懂、上岗就会”，不断为数智化平稳运行提供接续保障。#奋进的石油人#
(素材 程岚 编辑 彭勃)