招聘“近半内部人”：高校事业编不能成“自留地”

一场面向社会的事业编公开招聘，最终入围体检者中近半数为本校在职人员，关键考核成绩“秘而不宣”，湖南艺术职业学院近期深陷“萝卜岗”争议，引发舆论对事业单位招聘公平性的强烈拷问。校方虽否认违规，但省人社厅已介入调查，这场风波再次警示：公共部门招聘绝不能沦为内部“福利分房”，程序透明与机会均等，是不可逾越的底线 。

争议的核心，是“公开招聘”与“内部消化”的尖锐矛盾。此次招聘放出38个事业编名额，吸引众多考生奔赴考场，最终36人入围体检，其中专任教师岗31人里，有17人被指为本校在职教师，校方也承认14人为校内合同制员工，占比近半。如此高的内部人员入围比例，很难用“巧合”解释，难怪考生直言“千里迢迢备考，到头来成了陪跑”。更令人生疑的是招聘程序的“半遮半掩”：仅公示笔试成绩，试讲、实操成绩及综合排名全程保密，成绩确认单无评委签字、无校方盖章，仅以“一对一”方式私下告知 。这种“关键环节不透明、核心信息不公开”的操作，为暗箱操作留下了空间，也让“内定”质疑难以消除。

校方强调“流程合规、第三方出题、纪检监督”，却回避了“程序合规不等于实质公平”的核心问题。校内合同工长期熟悉教学环境、评委风格与考核标准，天然拥有“主场优势”；部分岗位专业限制严苛、指向性强，无形中抬高外部考生门槛，更像是为内部人员“量身定制”。而拒绝主动公开全部成绩，仅承诺“可向质疑考生提供”，本质上仍是回避监督，无法自证清白。近年来，常州某高校招聘两名教师均为本校职工、沈阳职院设置“特定赛事前三名”等苛刻条件，类似“萝卜岗”事件频发，暴露部分公共单位把事业编当“自留地”的惯性思维，也加剧了公众对“隐性特权”的焦虑 。

事业单位招聘的灵魂，是“公开、平等、竞争、择优”，而“公开”是公平的前提与基石。人社部多次明确要求，不得设置指向性、不合理限制性条件，规范面试流程、强化全程监督，从制度层面严防“萝卜招聘”“近亲繁殖” 。湖南此次事件，恰恰在“公开”环节严重失守：评分细则不公布、评委名单不透明、核心成绩不公示，程序漏洞叠加“内部人扎堆”的结果，自然难以服众 。公众愤怒的，从来不是“有能力者胜出”，而是“规则不公、机会不均”；大家反对的，也不是内部人员参与竞争，而是利用信息差、规则漏洞，将公开选拔异化为内部“转正通道”。

高校作为公共财政供养机构，承载着教书育人、立德树人的使命，更应成为公平正义的示范窗口。事业编不是“内部福利”，招聘更不能搞“关门操作”。#一高校招事业编被指近半数为萝卜岗# http://t.cn/RxeHFNt http://t.cn/AXJq4AWp