刷到曲曲的一段切片

有人问她：以现在的人气，为什么不跟风直播带货？

曲曲回，自己在情感赛道已经站到行业最顶端，是妥妥的头部位置，在自己熟悉的领域里，每年能拿到稳定可观的现金流。

在她眼里，直播带货于她而言是向下跨界兼容。

先不说能不能做成带货头部

从情感赛道跨到带货
完全是陌生新赛道
是要重新摸规则
并且需要有成熟的供应链

同时还要兼顾适配新人群
耗费大把时间精力

而，这些都打通了，到最后都未必能做到行业顶尖。

她认为没必要放着自己已经稳赚，应该说是躺赚的熟路不走

去浪费时间啃一块不确定的新蛋糕

与其这样，不如把所有精力，死死扎根在自己擅长的领域深耕就够了。

这段话咋一看非常对，非常有逻辑，但我顺着她这套逻辑

其实想出两个的问题：

第一，单一赛道的生意，真的能一辈子长久稳做下去吗？

任何赛道都有周期
有红利消退
有政策变动
有用户审美疲劳

这些疯狂上升周期就会伴随有退潮的一天。

或者有新的情感博主出现她的影响力就不复存在。

比如古早的哎呀娃娃，后来的咪蒙，最近几年的王慧玲以及现在的曲曲。

都是曾经的赛道顶流，慢慢被时代和用户淡忘。

足以证明，没有一个人能拥有永远不衰的风口。

只守着一亩三分地不向外延伸

看似安稳，其实也把自己的路走窄

一旦赛道降温，没有第二增长曲线，抗风险能力会特别弱。

第二，明明有能力跨界，却刻意拒绝尝试新赛道、新思维，算不算一种骨子里的傲慢？

这种心态不只是谨慎，更多是一种强者式的自负。

她笃定自己现有层级和收益已经足够，瞧不上带货赛道的折腾，也不愿放下现有身段去适应新规则。

不是做不了，是打心底里不屑于向下兼容、不屑于重新从零开始。

固守自己的认知舒适区，拒绝接纳新商业模式新玩法，算不算一种认知上的傲慢，把自己困在了既有的成功框架里。

这些年在网上看过太多女网红女顶流。

最后存活下来的长红的寥寥无几

比如雪梨，周扬青，以及胡楚靓。

她们在微博的时候，在美妆女装的领域当中，她们不算顶流吗？

特别是雪梨。

最开始她与王思聪的绯闻让她拿到了巨大的流量。

因为彼时她已经有淘宝店，而且每一年的营收都非常的好。

有了王思聪这个绯闻的天然的流量池之后，

她敏锐的感觉到这是一个巨大的机会。

迅速的抓住了这个机会之后扩大了自己的公司经营范围。

她的淘宝店原本一年营收只有一两个亿，借着王思聪绯闻流量加持。

某一年双十一做到了女装类目第一，那一年营收做到了几十亿。

但是她没有就此就停歇了自己的脚步哦。

她迅速的抓住了微博与淘宝的最佳的红利期

她知道红人效应

所以彼时迅速的签下了非常多的红人达人

她开的那个Mcn公司，就是签约方圆的宸帆MCN公司。

而且雪梨有一点非常强

那个时候她已经是网红界的顶流

做女装、做红人品牌、做带货，Vlog盛行的阶段，
她就开始疯狂拍Vlog。

后来直播风口兴起，淘宝出圈的是李佳琦、薇娅。

当时以雪梨的流量和红人带货体量

她可以不屑去跟李佳琦竞争

因为她只需要在微博发几条动态，就能创造巨大收益。

但她也没有就此停下脚步。

她从直播中看到了巨大的机会
她迅速调整了策略
就把重心转到直播

第一年她就把当时淘系直播的第三名烈儿甩在后面

接着她在抖音和淘宝直播双发力。

如果不是当时官方推李佳琦和薇娅

以雪梨的能力和韧性

第一是谁 都很难说的

不过有时候水满则溢

她在直播发力的时候，她自家公司因逃税加她旗下一个女网红也逃税

被通报了

自此 她就转幕后了

当然也有人会说，她依然有小号依然还活跃。

朱宸慧这个人可以活跃在互联网

但，雪梨这个价值百亿的品牌
她就不能用了。

同样在各种平台赛道都游刃有余还有胡楚婧和周扬青。

她们不固守自己原本的定位

跟着平台风口不断变通迭代

这十年，她们依然屹立不倒