杭州恒隆，如果华润来做会是什么样？
杭州恒隆广场终于迎来开业，热度和话题持续不断。那么，当年同样参与前期拿地竞标的华润，如果拿下这块地，会怎么做呢？

华润的“破局”之道：下赢一盘“全城棋局”
如果华润接手，它或许不会陷入和杭州大厦的直接对抗。以华润多个成功打造重奢万象城的经验来看，如果当初拿下百井坊地块，或许会全盘考量，把整个杭州的高端商业布局统筹规划。

参考深圳和重庆，华润在这两座城市都落址两个M1重奢万象城，深圳由于没有外来重奢商业开发商的竞争，可以轻松做到两个万象城垄断全城的重奢市场，因此可参考的价值有限。重庆需要面临IFS、星光68和解放碑时代广场、WFC的竞争，中环万象城有机会也有挑战。

在群龙无首的杭州重奢市场，华润或许就要考虑如何平衡杭州万象城、杭州大厦、湖滨银泰in77和百井坊的关系。

从当初华润的拿地方案可以看出，华润并不想再打造一个标准盒子购物中心。百井坊方案以塔楼+低密度街区为组合贯穿整个地块，不同于恒隆落地方案的两个完整盒子+5座塔楼插蜡烛。

这个方案的优势是错开了与杭大同类型盒子的竞争，定位上如果不走重奢，则或许以“万象天地“产品线打造。

缺点是
1. 高容积率导致街区最多做到3层，商业面积比现在的杭州恒隆或更小，形不成规模效应。

2. 街区2楼以上租金，或大大低于盒子商业同楼层租金，对整体商业收益影响极大。

3. 塔楼楼层或比恒隆方案更高，甚至不得不规划多座超高层写字楼，成本大大增加的同时，租金并没有明显区别，甚至还不如低矮独栋对企业有吸引力。

综述：
或许当初华润没有拿下百井坊地块，是出于集团对于杭州市场的通盘考量，与其与杭大门对门直接竞争，不如守好杭州万象城的基本盘，再布局多个高能级的区域型万象商业，比冒险拿下百井坊更符合集团战略。

于是才有了杭州中心、城北万象城、绿汀路万象商业、和睦路万象商业的落地。
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