【“严”字藏心底｜我的岗位“细节杀”】大庆油田采油七厂生产保障大队生产指挥中心主任张晓磊，作为大队“生产大管家”，从井场配电到车辆调度，从物资仓储到应急设备，养成了他的“标签强迫症”。在葡一联热水站，他能在巡检路线中一眼锁定燃气计量仪表上的鉴定标签：“这个计量鉴定标识磨损了，重贴。”在应急物资库，他蹲在地上核对设备规格标签与台账是否一致。“别小看这张小标签，”张晓磊指着设备上密密麻麻的标识说，“领导不在场和领导在场一个样，标签就是设备的‘身份证’，丢了、错了，紧急情况下就是瞎指挥。”整体布局心里有数，每个标签都不放过，这才是“三老四严”的当代写法。#奋进的石油人#
（素材 徐晶喆 编辑 赖伟彬）