财优米 26-05-04 03:50
微博认证:投资内容创作者 动漫博主

格力暗战落幕!周乐伟投案,3年险些亏光800亿,董明珠有多狠?
接棒董明珠,一度执掌格力集团大权的男人,终究栽了。
4月28日,前格力集团董事长周乐伟主动投案,目前正接受纪律审查和监察调查,消息一出,瞬间搅动商界风云。
所有风波的源头,都要从董明珠被免去格力集团董事长一职说起。自那以后,珠海国资与董明珠之间,一场旷日持久的“去董明珠化”商界暗战,彻底拉开序幕。
先跟大家科普个关键知识点,很多人容易混淆——格力集团≠格力电器。
前者是珠海国资委100%控股的市属国企,主营产业投资、建设投资和城市更新,只是格力电器的重要股东,两者是完全独立的两个主体。
想理清周乐伟投案的深层逻辑,就必须复盘当年那场轰动整个商界、步步惊心的“去董化”大战。
扒完整个过程你会发现,“铁娘子”董明珠能走到今天,骨子里的狠绝与果断,远超普通人想象。
这场博弈的最终结局,更让人唏嘘不已。
珠海国资用35年时间,在格力电器身上狂赚超800亿,却在短短不到三年里,险些将这笔巨额收益败得一干二净。
熟悉董明珠的人都知道,她做事向来强势,说一不二,对公司管理更是严苛到极致。
她的管理细到什么程度?公司所有办公用水、纸笔、接待用品,都必须统一比价采购,绝不允许随便买贵的。
曾经有个子公司私自用高价定制水接待客人,被她当场叫停,负责人还被通报批评,一点情面都不留。
董明珠的底气,从来不是靠职位撑起来的,而是实打实的业绩和近乎苛刻的管理。可这种强势,在有些人眼里,却成了“不好管”的信号。
2012年格力换届选董事长,国资特意派了周少强进入董事会,外界都猜这是要制衡董明珠。可谁都没料到,股东大会上,周少强只拿到36.6%的选票,直接落选。
董明珠不仅顺利当选格力电器董事长,还兼任了格力集团董事长,权力达到顶峰,她与国资之间的矛盾,也在日复一日中越积越深。
矛盾彻底爆发在2016年,董明珠力主收购银隆进军新能源,这一决定与国资的意见产生激烈冲突,双方互不相让。最终,以“上市公司董事长不得兼任集团董事长”为由,董明珠被免去了格力集团董事长一职。
当时所有人都以为,这场“去董化”行动稳操胜券,可后续的发展,却让所有人大跌眼镜。
2016年11月28日,周乐伟正式出任格力集团党委书记、董事长,接过了国资赋予的“去董化”重任。
命运的巧合极具戏剧性,他履新的同一天,格力电器银隆收购案的股东大会正式召开,一场没有硝烟的风暴,早已在会场等候。
据现场人士回忆,董明珠步入会场时,没有例行的掌声,也没人起身致意,股东与国资代表集体沉默,空气中弥漫着冰冷又尖锐的对抗气息。
当银隆收购议案被中小股东当场否决后,董明珠的情绪彻底爆发,一句“我五年不给你们分红,你们又能把我怎么样?”,震彻整个会场,尽显铁娘子本色。
周乐伟代表的国资态度十分鲜明,从头到尾都不支持银隆收购。
更微妙的是,那段时间,同在格力大厦办公的格力集团与格力电器,悄悄调整了内部管理权限。
会议室预约、会议系统、行政流程,一步步切割分离,没有任何公开声明,却用最实际的动作释放信号:从物理空间到管理体系,“去董化”已经悄然启动。
2018年5月,格力电器董事会到期,本该按时换届,可这场换届却拖了整整7个月。深交所两次发函追问原因,明眼人都能看出,这背后是双方暗戳戳的较劲。
期间还有个耐人寻味的小细节,集团派到格力电器的一些财务、行政人员,被要求两边都要汇报工作。董明珠得知后直接反击,在会上明确表态,上市公司要独立运作,绝不允许多头管理。
没过多久,那几个违规汇报的人,就被调离了关键岗位,董明珠的强硬,再次展现得淋漓尽致。
2019年初,换届结果出炉,董明珠高票连任,她推荐的刘姝威也顺利进入董事会,国资一方明显处于弱势。
通过董事会制衡董明珠的计划,再次宣告失败。董事会战场失利后,“去董化”的使命,只能转向另一个决定性战场——混合所有制改革。
2019年,A股史上最大规模的国企混改在格力落地。格力集团将15%的格力电器股权转让给高瓴资本牵头的珠海明骏,交易总价超400亿。
作为格力集团董事长,周乐伟亲笔在转让协议上签下名字。这一笔落下,格力集团对格力电器的持股比例从18%骤降至3%,彻底退出控股股东地位,格力电器正式进入无实际控制人时代。
彼时看来,周乐伟似乎圆满完成了“去董化”的任务。可最讽刺的是,这场被视为“去董化”终极一步的混改,反而把董明珠彻底送进了更自由的舞台。
董明珠通过员工持股,与高瓴资本站到了一起,牢牢掌握了格力电器的经营权,彻底摆脱了行政干预,她的权力,比以往任何时候都更加稳固。
对格力集团而言,这笔交易相当于卖掉了最值钱的核心资产。对珠海市国资委来说,400多亿的交易资金,本是资本运作的充足弹药。
可卖掉股权后,格力集团失去了格力电器这只“现金奶牛”,营收从2019年的2000多亿,骤降到2020年的22亿,跌幅惊人。
就在这时,格力集团提出“二次创业”战略,开始到处布局,投资版图迅速铺开。但这种粗放的扩张模式,也为后续的风险埋下了深深的伏笔。
董明珠的稳,从来不是靠职位庇护,而是用几十年如一日的严苛管理、实打实的业绩,以及对企业的绝对负责,一点点“焊死”了自己在格力的位置。
说到底,真正的掌控从来不是别人赋予的,而是自己一步一个挣来的。
周乐伟的投案,或许只是这场商界暗战的一个收尾,却也给所有创业者、管理者,上了深刻的一课。

发布于 广东