掌声和嘘声,都是噪音。
别人觉得你不错,内心就觉得自己真的很不一样;别人觉得你不好,要不然反思很久,要不然很想自证和对抗。其实都没必要。
敏感于他人的评价,尤其是不好的评价,会让早期的你想用结果去证明自己,这的确是一种驱动力。问题在于:你听到的评价都是局部的。
比如你因为别人评价你做得好或不好的点,而去改变了你的行为。虽然你也改变了,虽然你也在做事,但那个你改变的点,对于你的整盘来说,未必是最重要的。
随便打个比方。假设你刚开始做自媒体,现在最大的卡点是跑通流量、产品、转化的闭环。这个时候有人说,你这内容不行,你出不了爆款。
你听他这么一说,就想证明自己可以出爆款,铆足了劲儿怼着爆款去做。在这股黑暗力量的加持下,你真的做出爆款了,可是你忘记了这三个月最重要的事情,其实是跑通闭环。
这就是根据他人评价去驱动做事最大的误区,它不会让你有一种淡定从容的全局观。
要听见听不见的声音。现在有很多人说你很好,你要知道骂你的人有很多,不爽你的人也很多,只是时候未到;有很多人在喷你,你要知道认可你的人也很多,只是机缘未到,他觉得没有必要说。
只有你自己最知道,你做的怎么样,你真正的水平离你想去的地方还有多远,当然这需要非常深的自我认知。
如水的野心,是你根据自己的命格,设置了一个最适合你攀登的高峰,这样你就可以不太为外界所动,一点一点去实现长远的规划。
只有战略上达到这种感觉,才有可能从策略上不听掌声也不听嘘声,每一件事情都平静地去做。
发布于 上海
