怎么跟医生、领导、孩子的老师打交道？
第一是业务要合格，不同的对象业务不一样，比如跟医生打交道，你的业务就是熟悉病种，熟悉病情，熟悉看病流程，然后把你或者你家人的病例资料等归纳整理好，这样现场好沟通。对于小孩的老师来说，就是小孩可以不拔尖，但是小孩的作业，预习，行为习惯等，可以看出父母有没有在小孩身上花心思，你花了心思，按老师的要求同步跟进孩子了，老师会知道后面有个认真负责的家长。对于领导来说，就是交给你的任务，你要按时按量完成，要让领导放心，而不是搞出什么麻烦来。这就叫合格，这个合格的威力不要小看，要做到的是长期合格，长期合格之后，就会给人一个长期靠谱的印象，这就超过了至少一半的人。

然后我们讲第二点，第二点就是要会互动，要会寒暄，要会跟他们适当的闲聊。人是这样的，尤其是对于你要去适当接近和争取的人来说，他需要了解你，你也需要了解他，但是你又不好太着急去巴结他，那么你前面的业务合格的印象就很重要，因为这样你有一个不错的基本面，他就不会反感你，在此基础之上，你多次去找医生的时候，或者你去接小孩的时候，你帮小孩请假的时候，帮小孩调节矛盾的时候，接触他们见面就可以微笑的打招呼，然后说一些寒暄和场面话了，比如小孩要请假，你就要说些客气话，假期没照看好，让老师费心了，或者接小孩的时候，就可以假意探讨一下，是不是让小孩休息两天比较好，功课和作业自己会同步补上，请老师放心。这样一来二回之后，家长会你签到的时候，结束的时候，再跟老师介绍一下自己，穿着行政一些，微笑大方的接触接触，说上两句话，印象就很好了。

第三就是要有耐心，慢慢来，长期建设，不要看别人上手段了，送礼了，听说有背景了，走后门了，去做家委会和领导的心腹了，你就乱了方寸，就开始着急了，其实没必要，我的经验是，关系和捆绑，有时也是一种双刃剑的，付出和牺牲也很大，不一定值得，倒不如就从普通人的角度，稳扎稳打的慢慢来，先看他们表演，你有的是时间，你会发现原先蹦得欢的不蹦了，有些心腹造反了，有些积极分子懈怠了，有些拉胯被抛弃了，或者换人了，什么情况都有，世事如棋局局新，你有的是机会证明自己是个有统战价值的人。

第四是，无条件的自信，又无条件的低调。想想为什么当年姚明去NBA成功了，但是易建联去NBA效果就不好，有一种说法是因为他的性格原因，他不会跟队友和教练沟通，他内向，甚至有队友说，一年都没主动跟他说过话。人和人最怕的是什么呢，就是怕不说话，不打招呼，没有必要的对话，怕的是这个。你不见面还好，见面了不打招呼，不简单的对话，就会很尴尬，很猜疑，造成误会和不信任。

所以总结下来，就是业务长期合格上的适当对话，慢慢增进信任和熟悉，是普通人混好混开心人际关系的最大法宝，只要你达到这种水平了，你就会感觉到关系的自由和开放，而不是拘束和社恐。