为什么我们很多领域做得很好，却仍有很大的差距？

问题不在执行力，而在规则。

这些年我们在既有体系下，把产品、工程、制造做到极致，但大多数规则——科研评价、行业标准、产品形态仍由欧美制定。

我们擅长“把事做好”，却较少去“定义怎么做”。

真正的突破，不只是优化产品，而是提出新的理论、标准和框架，让更多人在自己的规则下运转。

从“跟着玩”到“定规则”，这是下一步更重要的能力。

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