看完《大明王朝1566》之后我获得了对上班的新视角,也就是在广义的科层制链条里,一个岗位之所以被设置出来,并不是为了解决问题,而是在不确定、资源不足、目标过高的情况下,存在实际上根本做不到、上级自己也知道做不到的事,但上级需要一个人来告诉他可以做到,以及当这件事最终果不其然做不到时,可以将系统的失败很轻易地归咎到这个岗位上的个体身上。这么想有点虚无,但也可以因此对自己变得更宽容,不要因为眼前的这件事情做不到而灰心,因为大概率换成别人也做不到,换去别地也有新的做不到。
发布于 荷兰
看完《大明王朝1566》之后我获得了对上班的新视角,也就是在广义的科层制链条里,一个岗位之所以被设置出来,并不是为了解决问题,而是在不确定、资源不足、目标过高的情况下,存在实际上根本做不到、上级自己也知道做不到的事,但上级需要一个人来告诉他可以做到,以及当这件事最终果不其然做不到时,可以将系统的失败很轻易地归咎到这个岗位上的个体身上。这么想有点虚无,但也可以因此对自己变得更宽容,不要因为眼前的这件事情做不到而灰心,因为大概率换成别人也做不到,换去别地也有新的做不到。