昨天跟一个一年做2个多亿的电商老板聊企业管理，他人效、成本、提成、管理、利润到管理层占比等多个角度，罗列了一些衡量电商公司的健康体检指标，供大家参考：

1.公司合格人效：120 万 / 人 / 年以上
注意这里金额不是指传统意义的GMV，指的是实际发货金额，要去掉退货。
人员只算全职正式员工，工厂、临时工、实习生不算在内。比如公司 实收5000万，合理人数大概40 人左右。

2.运营提成总包：5%左右（按毛利算）
不管团队几级提成，整体总包卡死在毛利的 5%。比如毛利率 40%，5% 的提成相当于总业绩的 2个点。

3.管理成本率：严控 12% 以内
公司人员工资 + 场地 + 办公 + 杂费，全部加起来，不能超过营收的 12%。这是最容易跌破指标的一项，因为业绩一下滑，管理成本率立刻飙升，公司瞬间从赚变亏。

4. 财报利润率：6%以上
这里注意，计算利润时候，一定要考虑库存减值，库存年限越长，减值比例越高。

5. 管理人员占比：10%以下
团队里管理者不能多。50 个人的团队，管理者最多 5 个。