很多问题并不是这一次才出现，而是长期存在且反覆被提出，但始终没有被有效解决。
也正因如此，线下的号召力才会一次比一次困难，以广州这四天为例，从物资管理、现场调度到资讯传递，整体统筹都存在明显问题。

最基本的负责人分工不清，甚至让参与者无法确认现场的对接窗口，这本身就是一个不应该出现的问题。
物资没有检查、备用没有准备、现场缺乏支援、人员分工不清、资讯混乱，这些都不是突发状况，而是可以提前避免的问题。

① 长灯牌在发出前未做检查，挂上后才发现灯条有损坏，我们都是邻近开场后去开灯，基本上很难即时补救，也没有备用长灯牌可替换。

② 排队现场缺乏基本后勤支援，长期处于缺水、缺物资、志愿者总是一直在群里喊缺水缺胶带找不到人状态。其他家都是有专门负责送水送食物送物资雨衣的人，甚至配有一个小袋子里面什么都有。（可以参考一下此方法

③ 第四天物资配送严重延误，在已知天气不佳及前一天损耗情况下，为什么不早早把物资打包好去夜排地点？当天中午发车前才姗姗来迟。

④ 长灯牌回收缺乏负责人与机制，基本上我四天都是待到了最后去巡有没有我们家的长灯牌没有回收，但这个工作似乎没有看到应援组有安排任何一个人来进行。（不能一昧的依赖小组长，毕竟组队的审核本来就宽，很多组员甚至第一次参与，以后请安排这个人力站岗。

⑤ 线上线下资讯混乱，缺乏统一窗口与筛选机制。导致讯息传递失真且影响判断；场外场内的负责人应该保持联系，并且有消息过筛的能力，不是一昧的把群里东来一句西来一句的发言直接往线上扩散。

最后 不是每个参与线下的散粉都是有经验的，也不是每次有经验的都能来现场。我相信应援组肯定有付出，但是在线下的情况下，你们就应该作为刘耀文粉丝身后的后盾，而不是一直消磨散粉的心，这次请认真对待 改善问题缺口，而不是让问题重蹈覆撤。

我愿意一次次的拼尽全力，是因为这个人是刘耀文。